企业绩效与目标管理.pptxVIP

企业绩效与目标管理 ;企业目标和策略; 公司成长与发展 顾客满意度 员工满意度;战略 过程;;人力资源管理的一个重要部分是绩效管理导向的激励体系;绩效管理的流程;管理者为什么需要绩效管理？; 公司战略;绩效管理过程图示;GE三年战略规划的基本流程;营运流程的步骤;战略谱图：企业的价值是怎样创造的？ ;基于EVA的４M加之管理体系;基于EVA的４S价值提升举措是４M管理体系的延伸;What the strategy is trying to achieve ;目标设定与个人绩效 Planning Reviewing Monitoring Coaching ;绩效管理链;最高的整体目标与达成目标基本方针的彻底化 部门经理进行上级的目标及方针的传达 员工个人设定目标 设定目标时要考虑到各方面的配合，特别是有 关联者之间的配合。 上级对目标的核对及决定 达成者本人的自我统御 成果的评估;目标管理在组织中的应用 - 经营指标及工作目标的分解;设定工作目标 目