8 组织职能 结构与目标.pptxVIP

管理学原理课程;通过组织职能对管理的影响;美国铁路的管理历史;提高铁路运营的效率;制造业的组织职能调整;早期的组织职能要解决的问题;组织职能的基本概念;什么是组织结构;对组织设计原则的探讨;重要的组织设计的基本原则;分工原则对组织效率提高的影响;提高工作效率在于科学分工 ;单一命令原则;怎样体现命令的统一执行;职权与职责;对于职权与职责的传统与现在认识;职权与权力的关系;对权力现象的认识;管理幅度原则;格拉丘纳斯的上下级关系理论;不同下属人员的可能关系数;对格拉丘纳斯理论的认识;实际的管理者应该控制多少下级;决定上下级相互关系频率与时间的因素;部门化原则;官场病：帕金森定律;官僚管理上的帕金森症状;英国海军部的统计表;帕金森定律( 官场病，组织麻痹症)有以下几个特点;帕金森定律在管理上的体现;组织工作的性质与目的;正式组织结构;非正式组织活动;组织工作是一个过程;组织设计的基本逻辑思路;德鲁克对组织设计原则的规定;组织设计的权变因素;机械式与有机式的组织;战略与组织结构的关系;管理大师：钱德勒;组织规模与组织结构的关系;技术对组织结构的决定性影响;技术的常规性程度对组织结构的影响;查尔斯·佩洛的技术分类 ;环境与组织结构的变化;组织结构的形式;根据组织目标而改变的组织形式;机械型组织设计原则;职能型组织结构;典型的职能部制的缺陷;分部制的组织结构;松下公司在中国市场的经营优势的丧失;有机式组织设计原则;简单组织结构;矩阵式结构;关于矩阵结构;其他的有机型组织结构类型;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:13:0607:13:0607:139/4/2020 7:13:06 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:13:0607:13Sep-2004-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:13:0607:13:0607:13Friday, September 04, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。九月-20九月-2007:13:0607:13:06September 04, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 九月 20207:13:06 上午07:13:06九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 207:13 上午九月-2007:13September 04, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/9/4 7:13:0607:13:0604 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:13:06 上午7:13 上午07:13:06九月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/4/2020 7:13:06 AM07:13:0604-九月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。9/4/2020 7:13 AM9/4/2020 7:13 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。04-Sep-2004 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, September 04, 202004-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2007:13:0604 September 202007:13