国际工程项目履约常见风险分析.docx

中国工程企业在国际项目履约过程中，较多项目出现了水土不服的情况，其主要表现在：无法较快适应复杂的国际项目环境，不能将国内众多的工程建设技术和经验与国际项目有效对接，从而导致在原本熟悉的行业或风险较低的项目上出现较大亏损或较为严重的工期滞后，反应出国内建筑工程企业在适应国际市场环境方面的困难。本文对国际工程项目中比较典型的问题进行分析和梳理，并就今后的改进方向进行探讨。 中国企业在执行国际项目中常见的风险 如今中国企业在外承包的工程项目主要类型为EPC或EPC+F的模式，其对承包商的国际资源整合能力与项目管理能力提出了相当高的要求，而这方面恰恰是中国工程承包商的普遍软肋。通过对大量风险项目的研究