{营销策略培训}中小保健品企业的二十三条营销军规.pdfVIP

{营销策略培训}中小保健品企业的二十三条营销军规.pdf

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{营销策略培训}中小保健 品企业的二十三条营销军 规 概念,即产品的核心理念,只要说得合乎生活逻辑,又遵循医学常识, 有权威人士的权威论证,并适当地将医学专业术语转化为商业口语, 即使引起争议,又有何不可?人类关于真理的争论又何时完全统一 过?例如,关于衰老的学说,目前就有大肠中毒学说,自由基学说, 基因遗传学等十几种解释,我们又何必谈概念色变? 从正大青春宝的青春因子,到太阳神的生物键,盘龙云海的排毒养颜, 血尔的造血因子与强身因子,以及脑白金体、核酸、离子钙等概念的 提出,无不使一大批企业获得成功! 今天的保健品营销实质上是概念的竞争,而不是产品的战争,是否有 一个概念来推进行销,是对一个战术是否有效最客观的衡量。 做保健品的营销,没有概念怎么行? 如果光有好的概念,而忽视产品品质,则只能搬起石头砸自己的脚。 第二条:有别而无需更好 当今社会,市场竞争的本质是一场对着干的战争,而不是一场比着干 的竞赛,但现实生活中,中小企业常常忽略了这点,他们常想:领导 品牌能作到最大,他们肯定知道怎么作有效,我们也就这样做吧。只 是要把产品作得更好而已。实际上,这种更好的想法并不妙,以领导 者倡导的标准来衡量胜负,显然就失去了展现自我的机会。 多年以前,通用电气在电力业的配电变压器品类里是领导品牌,他们 生产断流器与保险器分开的产品,而西屋电器公司则相反,他们推出 了全自动变压器,并将电压保护和电流保护结合在一起。通用电器漠 视了这种行为,理由是断流器与保险器分开更为有效,结果西屋电器 公司乘虚而入,一举抢占市场,扳倒了不可一世的通用电器。 近来,在保健品行业,同样也存在类似的情况,最成功的案例当数脑 白金,从美乐脱宁摇身一变,成为年轻态健康品,时下热销的亿利甘 草良咽,从清咽利嗓的产品中,改头换面而为降烟害、清口气、爽咽 喉的“良药”。 注:此处的有别,一指产品性能的有别,二指产品宣传上的有别。 第三条:巧命名,搭乘顺风车 好的名字往往为产品成功添加重要砝码。深入分析产品个性,以新、 奇、特之语命名之,经常能够出奇不意,事半功倍。近年来成功名命 的保健品举不枚举,如盘龙云海的排毒养颜,养生堂的亲嘴含片、韦 小宝性保健用品、泻停封止泻药、白加黑感冒药等。 产品命名时必须把握以下几点: –另类思考,出奇制胜; –借力使力,尽可能凸显功效; –琅琅上口,中听易记; – 尊重文化,切不可哗众取宠。 第四条:避免货色扩张陷阱 有些公司经常把经营不利的局面,归咎于产品花色太少,因此他们把 市场营销方案建立在不断增加产品花色上,殊不知,这样对一个中小 企业来说无异于一颗定时炸弹。过多的花色品种,不仅大大增加了产 品库存压力,挤占了有限的资源,而且使得自己不能在任何一个花色 品种上突出并占据优势。此外,为消费者提供多种选择,又容易产生 两个问题:其一是容易混淆,消费者可能会问,我买哪种合适呢?其 二是可得到的便利性,品种繁多,顾客想要的某种品种脱销的可能性 就越大,不仅造成客户流失,而且造成某种假象,使产品进一步陷入 恶性循环当中。 第五条:嫁接理论,出其制胜 “白天服白片,不瞌睡,夜晚服黑片,睡得香”,几年前东盛科技白 加黑感冒药的意外成功为中小保健品企业指明了一条出路。中小企业 由于综合实力所限,在产品内涵研发方面与大型企业处于事实上的不 平等,但如果采用“嫁接”理论,在产品形式上形成突破,也能收到 意想不到的效果。 所谓嫁接理论主要指在产品功能、包装、服用方法等方面进行有机整 合,形成创新。它的具体运用如下: 一是产品组合嫁接如减肥胶囊剂与茶剂相结合,片剂与口服液相结合 等。 二是产品功能嫁接包括两种情形: 一是相关功能嫁接。如减肥与美容相结合,改善睡眠与调理肠胃相结 合; 二是无关联的功能相结合,这一类产品目前市场上尚未推出。 三是产品用法嫁接此法用在比较成熟的产品上收效最佳,由于产品同 质化过于严重,企业已经难以寻求到新的卖点,此时如果在用法上有 所创新,也有可能成为杀手锏。如某减肥品推出,白天服减肥片,夜 晚服养颜片,就属此类。 第六条:洋为中用古为今用 国内的保健品业是随着国人生活质量的提高而呈螺旋式上升的。尤其 是在网络时代,消费者以用“洋品”为荣,一切皆洋为准的心态并未 削弱,反而愈发强烈。从几年前喧嚣一时的深海鱼油到一夜暴富重新 崛起的脑白金、以及再清椿、v26 无不借用了这种崇洋心理(实际是 崇美心理)。因此,不要怕人说三道四,中小保健品企业要巧打洋牌, 为自己的产品(从产品内涵到广告表现)镀上一

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