届地理系毕业生就业情况汇报.docVIP

2006届地理系毕业生就业情况汇报 我系2006年共有毕业生164名，其中本科生88名，专科生76名，至2006年4月18日止，毕业生已确定就业单位的共29名，所占百分比为17.7%。其中本科生就业15名，占本科生就业率百分比17％，专科生就业14名，占专科生就业率百分比为18.4％。 我系对2006届毕业生进行情况调查，以下各项分析数据统计过程中可能存在偏差，仅作为参考，不能够保证数据的绝对准确性。 一、毕业生的就业类别状况 2006年我系本科毕业生人数88人，占总体比例53.6％，考研入围人数3人，占本科毕业生比例3%； 专科毕业生人数76人，占总体比例46.4％，专升本人数为10人； 二、毕业生的地域及行业流向 目前全省只有3个学校有地理师范本科毕业生，因此地理科学（师范）毕业生在教育届内特别受欢迎，可以说是供不应求，相对来说我系毕业生到这些地方去的就业机会也比较多。 相对来说，地理信息系统专业就业方向不明确，现确定就业方向有6名，但均非本专业方向； 旅游管理专业毕业生因为课程调整问题，本学期1－8周课程相当紧，所以，确定就业方向只有1人； 物业管理专业毕业生确定就业方向的有13名，参加专升本考试的有9名； 三、主要存在问题 2006年本系毕业生与去年相比，主要存在眼高手低、观望态度强的现象，特别是地理科学专业毕业生，因为2005年此专业的就业率为100％，现造成均有“一山还有一山高”的心态，所以大部分均持观望态度； 此届毕业生恰逢我院评估之年，特别是本科生不得提前上岗这一规定，多少影响就业率； 毕业生反映，到我校招聘的单位质量参差不齐，规模不大，范围过窄。特别是地理信息系统专业，尚无单位来招聘； 本系毕业生就业最困难主要是自身条件优秀毕业生。条件优秀的毕业生是在选择单位时过多要求，导致迟迟不能就业； 据预测，本系对2006年毕业生就业的预测应该会与2005年的就业率持平； 就业去向不明确，在找工作和考研究生两个方面无法及时的作出决定，影响到了求职和考研； 7、 职业选择盲目，对自己还不能够很好的定位，不知道自己适合做那些方面的工作，应该如何去选择工作； 8、 求职过程中受家庭、同学、朋友等影响过多，缺乏自主性，这也是很多与用人单位违约的直接动因。同学之间存在不少互相攀比的情况，虚荣心作怪造成了求职过程中的不稳定； 9、 由于少数学生因家庭负担不重，或者家庭的要求，铁心考研不找工作，寄希望于研究生毕业后能够找一个好一点的工作； 求职过程中对于待遇、地域、岗位等过于挑剔，无法接受用人单位的正常调整，造成有业不就，也影响到其他同学就业； 对于参加过省或者其他学校的招聘会的学生，最大的感触就是我院名声不够响，或者是招聘单位对我院毕业生有偏见；对于我院在这一学年举行的两场招聘会，普遍反映单位数量不够多，选择余地比较小，且比较单一。 四、采取的就业工作措施： 1、本系无论是领导还是老师，均鼓励毕业生到祖国最需要的地方就业，另外，毕业班的班主任对学生都非常关心，均鼓励和主张先就业再择业；加强对毕业生的诚信教育，培养学生的社会责任感，教育学生正确处理违约和跳槽的问题。 2、本系为拓宽就业渠道，积极联系与本系各专业有关的实习单位和往届毕业生，现已与广州、深圳、东莞、佛山等地的数个单位建立良好的合作伙伴关系（如佛山阳光教育集团、深圳西湖旅游公司），并积极地向其推荐我系优秀毕业生。 3、我系除了从学院就业指导中心获得就业信息外，还积极地从其他院校获得就业信息；另外，我系根据毕业生的需求，到其他学校的就业指导中心网站获得就业信息，例如深圳大学和广州大学就业网站，链接至我系主页。 4、积极鼓励自主创业，为我系02级地理信息系统毕业生自主成立的公司（丽图服务部）做好宣传和指导工作。 5、积极利用网络这一宣传渠道，建立“地理信息发布群”（QQ 群），及时发布各类就业信息。 除了采取上述提高就业率的措施外，我系均要求毕业生在确定就业单位时，务必将用人单位人事部门的联系电话和联系人汇报到辅导员处，我系并定期联系毕业生及其单位，确定毕业生的就业去向，同时收集单位对我系毕业生的意见或建议。 根据我系近2年来的就业率情况分析，我系毕业生就业工作一直都处于稳步运行状态，均处于97%左右的高就业率，2005年01级地理师范专业就业率为100%。但是仅仅从就业率还不能够全面地说明我校毕业生的就业状况，我校毕业生受用人单位欢迎程度、毕业生就业质量、毕业后5年左右毕业生的发展状况等因素才能够在一定程度上说明我们培养人才的效果。 经过进行问卷调查，用人单位对我系毕业生的评价如下： 1.基本功扎实，学习能力强； 2.创新能力和动手能力较强； 3.在从学校人向社会人、企业人转换方面存在过渡期过长，不能正确对待理想与现实之间的差距，不能较快的适应工作环境和