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1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下 （顺序）： 1）调查研究和收集资料； 2）项目结构分析 ； 3）进度计划系统的结构分析 ； 4）项目的工作编码 ； 5）编制各层进度计划 ； 6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划； 7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； 8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。 2016 — 98】 建设工程项目总进度目标论证时，在进行项目的工作编码前应完成的工作有 ( BCD ) 。 A．编制各层进度计划 B．调查研究和收集资料 C．进度计划系统的结构分析 D．项目结构分析 E．协调各层进度计划的关系 【 2016 — 33】建设工程项目进度控制的过程包括 : ①收集资料和调查研 究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况 纠偏或调整进度计划。其正确的工作步骤是 (A) 。 A．①→③→②→④ B．①→②→③→④ C．①→③→④→② D．③→①→②→④ 2013 — 26 】 根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成 “项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是( B ) 。 进度计划系统的结构分析 【 2011 — 33 】 建设工程项目总进度目标的工作包括： （ 1）项目结构分 析；（ 2）编制各层进度计划； （ 3）进度计