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审计部职责范围
一、 管理权限与义务:
有权根据审计实际情况, 定期向上级提交审计意见书。
有权定期组织有关部门修订、 完善、改进公司管理制度。
有权查阅被审计单位相关的文件资料, 参加被审计单位的有关会议。
对涉及审计中的有关事项, 有权向被审计单位和有关人员进行调查, 并要求被审计单位报送相关资料、 文件。
对正在进行损害公司利益的行为, 有权做出及时的制止决定,制止无效时,上报董事长处理。
有权对阻挠妨碍审计工作、 拒绝提供有关资料的单位和个人,经董事长同意,追究有关责任人员的责任。
有权对审计出的严重问题, 提请相关部门给予直接责任人行政降级和撤职处分;情节严重、构成犯罪的,提请司法机关依法追究刑事责任。
有权制定本部门年度、月度工作计划,并审核。
有权对部门内审团队进行考核。
有权审批本部门费用开支。
二、 管理职能:
1. 对公司所辖范围内各部门、 分公司进行管理审计 (包
括内控制度的完善、评价及提供适当的管理诊断) 。
对公司制度执行情况进行测评。
对公司所辖范围内各部门、 分公司专项经济效益、 清算审计。
各部门经理、分公司总经理的离任审计。
总经理、分公司经理开支的专项审计。
受理除对审计部之外各部门、 分公司的投诉, 并进行专项舞弊审计。
根据公司发展和企业管理的需要, 定期组织有关部门
修订、完善、改进公司管理制度。
三、 主要职能:
内控体系建立
负责拟制公司审计工作计划,完成公司下达的审计工作项目。
负责拟制公司内部审计制度、 办法、规程和标准,运用审计手段保证公司各部门、各分公司规范运
作。
拟制并及时修订审计部职责范围内的各项管理制度。
审计工作
根据审计法、会计法等相关制度,对公司及各分公司的财务收支、年度财报表进行内部审计。
负责监督、 检查分公司内部控制制度的执行情况。
负责对各分公司资金、财务制度、会计制度和财务预算的执行情况进行审计监督。
负责对各分公司的主要行政领导进行离任经济责任审计。
负责对各分公司的经济活动进行监督。
负责对公司指定的内部工程项目的财务收支、财务决算进行审计。
负责汇总审计信息、统计报表,通报审计工作的情况和存在的问题。
其他
建立和完善本部门管理制度,并组织实施。
内审团队的专业培训和的考核。
部门月度、年度工作总结,召开部门例会,加强内部沟通。
本部门的资料管理。
公司领导交办的其他事项。
总经理岗位职责
执行审计制度,健全审计管理,保证公司审计工作的顺利开展;通过高效、有序的审计工作,为公司业务正常开展提供服务。
贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,主持全面工作,做好部门的组织建设,确保部门各项工作有序开展。
负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。 组织实施并监督执行,以控制工程项目的投资。
负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。
负责配合相关部门完成设计图纸审查、 设计概算审核、设计方案测算及经济对比等工作。
参与建筑施工图纸、施工组织设计的会审工作。
参与勘查、设计、建筑施工、 工程监理和材料设备采购合同等合同会审、会签工作。
根据施工图编制工程预算,并与设计概算对比分析,为审查施工图提供支持。
负责计算在建工程的变更工程量及造价,进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。
负责与项目相关的预算、结算以及进度款审核等。
负责与项目相关物资考察及招标、评标、合同谈判
等。
参与销售相关的面积计算、价格制定,为公司相关部门提供所需要的资料及数据,做好配合工作。
负责本部门人员的指导、培训、监督、绩效管理工作。
责工程预算部的组织管理、部门经费控制及与其他部门的协调工作。
经理助理岗位职责
协助部门其他人员开展工作,实施企业各项内审工作,改进公司内部控制制度。
协助上级对本部门进行管理, 推动审计工作的顺利开展;
协助上级制定内部审计规章制度、 办法、审计部门文件、编制审计年度计划、 工作方案等,并具体负责实施;
协助经理组织并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的专题审计活动按照年度项目审计计
划,开展以经济业务为主的内部控制制度审计、 各运营环节的成本管理审计等, 寻求薄弱点, 提出改善建议;
负责调查、核实审计事项,搜集审计证据,编制审计
工作底稿, 并对取得的审计证据的真实性、 完整性负
责;
协助完成审计报告的撰写及发现问题的整改落实;
参与审计相关业务制度和业务知识的学习和培训, 不断提升审计业务水平;
制定个人工作目标和计划, 并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;
协助经理开展咨询工作和业务培训;
完成部门经理交办的其他事项。
财务审计员岗位职责
协助审计部经理开展工作,实施企业各项内审工作,改进公司内部控制制度。
遵守公司各项规章制度,按照审计制度和实施细则,在上级的指导下完成各项审计计任务和
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