集团总部与子公司管理授权明细表人力资源管理草案.docxVIP

人力资源管理授权明细表 序号 部门/ 岗位 发起岗位或部门 开展形式 输出文件或表单 分管副总 财务部（ 1） 领导班子会议 总经理 部门负责人（ 2） 工作事项 组织管理与人力资源规划 1.1 组织结构与部门职能 人力资源部 报告 《组织结构图》 ①审核 ②讨论 ④批准 《部门职责说明》 1.2 岗位设置与人员编制 人力资源部 报告 《岗位说明书》 ①审核 ②讨论 ④批准 《人力资源配置表》 1.3 人力资源政策制度 人力资源部 报批 《人力资源管理手册》 ①审核 ②讨论 ④批准 1.4 年度人力资源计划 人力资源部 评审会 《年度人力资源计划》 ①审核 ②讨论 ④批准 1.5 年度人力资源费用预算 人力资源部 评审会 《年度人力资源费用预算报告》 ①审核 ②复核（ 1） ③讨论 ④批准 人员招聘 2.1 招聘录用体系文件 人力资源部 核准 《招聘管理制度》 ①审核 ③批准 2.2 面试 2.2.1 部门负责人（正副职） 人力资源部 评价 ①复试 ②终试 2.2.2 二、三级机构负责人（正副职）、工程师 人力资源部 评价 《面试评估表》 ②复试 ①初试(2) 2.2.3 其他岗位人员 人力资源部 评价 ②终试 ①初试(2) 2.3 录用、转正 2.3.1 部门负责人（正副职） 人力资源部 报批 《招聘表》 2.3.2 二、三级机构负责人（正副职）、工程师 人力资源部 报批 《面试评估表》 ②复核 ①审核 (2) ③批准 《员工转正考核表》 2.3.3 其他岗位人员 人力资源部 报批 人员配置 3.1 人员配置体系文件 人力资源部 核准 《人员配置管理制度》 ①审核 ②批准 3.2 晋升 3.2.1 部门负责人（正副职） 人力资源部 报批 ②审核 ③批准 3.2.2 二、三级机构负责人（正副职） 人力资源部 报批 《员工晋升审批表》 ③复核 ②审核 ④批准 第1 页，共4 页 序号 部门/ 岗位 开展形式 输出文件或表单 工作事项 发起岗位或部门 3.2.3 其他岗位人员 人力资源部 报批 3.3 调动 3.3.1 部门负责人（正副职） 人力资源部 报批 3.3.1.2 二、三级机构负责人（正副职） 人力资源部 报批 《员工异动审批表》 3.3.1.3 其他岗位人员 人力资源部 报批 3.4 降职、解聘 3.4.2 部门负责人（正副职） 人力资源部 报批 3.4.3 二、三级机构负责人（正副职） 人力资源部 报批 《员工异动审批表》 《员工离职审批表》 3.4.4 其他岗位人员 人力资源部 报批 3.5 辞职 3.5.1 部门负责人（正副职） 人力资源部 核准 3.5.2 二、三级机构负责人（正副职） 人力资源部 核准 《员工离职审批表》 3.5.3 其他岗位人员 人力资源部 核准 绩效管理 4.1 绩效管理体系文件 人力资源部 报批 《绩效管理制度》 4.2 绩效指标规划与调整 4.2.1 部门负责人（正副职） 人力资源部 报批 4.2.2 二、三级机构负责人（正副职） 人力资源部 报批 《绩效指标手册》 4.2.3 其他岗位人员 人力资源部 报备 4.3 绩效考核实施 4.3.1 部门负责人（正副职） 分管副总 评估 《绩效责任书》 4.3.2 二、三级机构负责人（正副职） 计量系统维护部 评估 《员工绩效考核表》 《员工绩效申诉表》 《绩效分析报告》 第2 页，共4 页  分管副总 财务部（ 1） 领导班子会议 总经理 部门负责人（ 2） ③复核 ②审核 ④批准 ②意见 ③批准 ③意见 ②拟办意见（ 2） ④批准 ③意见 ②调出、调入部门 ④批准 拟办意见（ 2） ②意见 ③批准 ③意见 ②拟办意见（ 2） ④批准 ③意见 ②调出、调入部门 ④批准 拟办意见（ 2） ②审批 ③批准 ③审批 ②相关意见（ 2） ④批准 ③审批 ②相关意见（ 2） ④批准 ①审核 ②讨论 ④批准 ①拟办意见 ②讨论 ③审批 ②审批 ①审核 ③报备 ②批准 ①审核 ①评估 ②签署 ②签署 ①评估（ 2） ③报备 序号 部门/ 岗位 开展形式 《员工绩输效出考文核件表或》表单 发起岗位或部门 工作事项 《员工绩效申诉表》 4.3.3其他岗位人员 人力资源部 评估 《绩效分析报告》 薪酬福利管理 5.1 薪酬、福利管理体系文件 人力资源部 报批 《薪酬管理制度》 《福利管理制度》 5.2 薪酬、福利结构与标准 人力资源部 报批 《薪酬管理制度》 《福利管理制度》 5.3 年度薪酬、福利总额预算 人力资源部 报批 《年度薪酬福利预算》 5.4 薪酬调整 5.4.1 公司第一责任人 人力资源部 (34) 报批 5.4.2 其他高管人员 行政人事部 (50) 报批 《员工调薪审批表》 5.4.3 其他岗位人员 行政人事部 (50) 报备 5.5 年度