加强适应市场需求的幼教队伍建设的几点思考.docVIP

加强适应市场需求的幼教队伍建设的几点思考.doc

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精品文档,助力人生,欢迎关注小编! 加强适应市场需求的幼教队伍建设的几点思考 摘要:思想政治工作在油田职工队伍建设中一直发挥着巨大的凝心聚力、鼓舞士气的作用。近年来,随着国际油价断崖式下跌,一些问题和矛盾在低油价的形势下暴露无遗,油田的改革发展面临前所未有的压力,幼教队伍思想波动前所未有。职工队伍思想存在这样几种情况:一是低油价造成的持续亏损,职工对发展前景的担忧;二是四供一业分离移交,职工对生存前景的担忧;三是个人发展路径单一,队伍的积极性不高;四是生活负担致使职工产生的“危机感”。“怎么活”的问题已成为每个石油人不得不面对的现实。面对这样的现状,如何强化寒冬期职工思想政治工作,加强适应市场需求的幼教队伍建设,既是管理者的责任,也是稳定队伍的重要措施,全面的深化改革已迫在眉睫。 关键词:转观念;转重心;转方式 面对当前油田的发展形势和职工的思想状况,要注重发挥思想政治工作的优势,抓住转变观念这一核心,抓好适应市场需求这一环节,抓实夯实业务这一重点,积极破解影响队伍稳定的难题,消除职工心中疑虑。 一、转观念,提高认识,增强抗寒御冬的信心 “思想决定行动,认识决定深度”。要让职工转变观念,正确看待改革,就要求党组织积极引导干部职工,认清油田发展的形势,拆除心中的围墙,真正从内心调动职工战寒冬的动力。 突出形势任务教育,传递压力,解读精神。寒冬并不可怕,可怕的是在寒冬状况下,丧失进取的勇气。幼儿园通过开展形势任务报告会、座谈会、职工大会等形式,把幼教工作所面临的形势、优势分析透,把精神传递给职工,坚定干部职工信心。组织开展党员责任区内的专题讨论、增效合理化意见征集、民主生活会、三年规划制定等活动。从目前实际出发,对教育内容形成认真研究,把近期的促进作用和远期的持续效果结合起来,把枯燥的说教转化为心往一处想、劲往一处使的经常性活动,同时多解决职工实际问题,增加思想政治工作的说服力、渗透力、感召力。 突出两学一做专题教育,创先争优。人心是最大的政治,以“两学一做”学习教育为契机,号召全体党员尽党员责,建先锋岗。通过组织开展专题讨论、专题党课、听读党章、最美园丁、榜样的力量等活动,进一步发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,彰显共产党人的使命意识、责任意识、担当意识,职工队伍干事创效的热情进一步高涨,画出最大的同心圆。 二、转重心,突出效益,增强创收创效的能力 不同时期,思想政治工作的形势和社会环境会发生变化,曾经,传统的思维方式禁锢着职工思想认识,过去工作中注重社会效益而忽视经济效益。而今,粗放、松散、不计成本的做法已不能适应当前油田发展的需要,幼儿园要不断审视外在环境,不断与关键市场保持联系,不断采取措施应对新的压力和机遇,就能够在激烈的市场竞争中生存下来。必须坚持继承与创新并举,既汲取传统经验和方法精华,又补充新的举措。这就要求我们党组织积极带领干部职工,转变重心,以效为本,把一直在脑中虚幻的“想”变成实实在在的“做”,在不断摸索实践中逐步创造效益,摆脱困境,引导职工立足岗位创收创效。 通过强化三基,严格控制成本消耗。将切实解决工作中问题和能够创造效益的课题立项,进行研究,如在课题《自制玩具在幼兒园的开发与利用》研究中,自制玩具9种,学期使用次数19380余次,节约经费7000元,积极向管理要效益。进一步发挥省级示范园的优势,扩大创收创效的途径。一是争取上级政策,统一收费。多次呼吁并争取地方和上级政策支持,在2020年提高地方幼儿收费标准的基础上,2020年秋季招生统一油地两级幼儿收费标准,扩大创收。二是做好职工思想动员,开设特色班。鼓励职工放弃暑期轮休,预设暑期托管班,引进特色班,专职培训教师授课,扩大影响力,发挥既有优势,多措并举求增效。 三、转方式,夯实基础,增强适应市场本领 从低油价衍生出的问题与矛盾,暴露了我们在生产经营管理中存在的缺陷,基础不牢地动山摇,但它也让我们在不顾一切飞速前进中慢下脚步。急难成效、事缓则圆,慢下来,给我们夯实基础工作、反思管理方式、提高技能水平提供了时机,这就要求我们党组织引导干部职工提高技能水平,扎实三基工作,为油田持续发展积蓄能量、打牢基础。 要循着社会上优质幼儿园的模式进行教研方式的转变,发挥特长强本领。要开展幼儿园大教研、年级小教研、网络名师学习等理论研讨,区域交流评比、方案数学竞赛、创意打击乐观摩、成语与百科知识等微课堂观摩,以多元的形式内容调动职工学习积极性,提升业务水平。本着有条件外出学习培训,没有条件创造条件也要内部培训的宗旨,组织好培训,通过专业知识的学习,教育理念始终与当前前沿幼教思想保持一致,以过硬的业务素养在油区范围内赢得口碑。要强化岗位练兵,提升技能提升效

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