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餐饮筹备开业工作流程
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不得不看的餐厅开业营销策划方案在经历七七四十九天 ,八十一
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难后,餐厅装修竣工了,紧接着准备开业营销策划方案则成了重点。以
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下是 为大家整理的关于餐饮筹备开业工作流程 ,给大家作为参考 ,
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欢迎阅读!
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餐厅开业筹备流程 一、餐厅的工作 务
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餐厅服务 ,业务环节繁多 ,技术水平要求高 ,牵涉到的学科知
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识广泛 ,因而其管理也最为复杂 ,加强餐厅管理 ,对整个餐厅的经营
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管理都有非常重要的意义。主要负责食品原材料的加工 ,各类饮食食
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品的烹制,各餐厅产品销售和宴会服务工作 ,满足住店客人和店外前
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来用餐客人的物质和心理享受需要。
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二、餐厅开业筹备的 务与要求
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餐厅开业前的准备工作 ,主要是建立部门运转系统 ,并为开业
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及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。
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具体包括 :
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三、确定餐厅的管辖区域及责 范围
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餐厅(经理)一般要提前 2 个月到岗。
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到岗后 ,首先要通过实地察看 ,熟悉饭店的平面布局。然后根
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据实际情况 ,确定的管辖区域及部的餐厅主要责 范围 ,以书面的形
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式将具体的建议和设想呈报总经理。餐厅最高管理层将召集有关部门
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1
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对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时 ,餐厅管理人员
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应从大局出发 ,要有良好的服务意识。
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餐厅范围较大 ,为综合利用会议设施 ,发挥最大的效能 ,一般
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宴会厅、会议室;员工餐厅也由统一管理。
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四.确定餐厅主要功能及布局。
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根据餐厅总体建筑布置和市场定位 ,对餐厅区域要进行详细的
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功能定位。在进行区域分布时 ,要合理考虑餐厅各项管理流程;如送
功能定位。在进行区域分布时 ,
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