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行政专员绩效考核
工作职责考核如下(最高分为 60分,最低分为 0分)
指
标
考核指标 量化标准
分
类
1、公文、通知的起草、修改及上传下达
作
职 工
责
日
常 2、文档、证照的日常管理工作,包括新建、编号、录入、审核、归档
、外借、查阅、销毁等工作
办
公3、会议纪要的整理、签发、归档工作及会议记录的监督和执行,对违
室纪人员进行通报处罚;
事4、及时准确的更新员工通讯录
务
5、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格等)及费用结算
固 办 1、工装保管、领用,离职人员退还手续办理定 公
理 资 用 2、日常办公用品采购、发放、登记管理;固定资产每半年进行一次盘产 品
点,日常出入库、损耗,申购管理
管 及
1、食堂工作人员的日常管理及油米、菜钱的采购、报销;
后
2、办公楼租金、水电费、光线,座机话费的缴纳
勤
管
理3、全面负责公司安全保卫管理工作,包括全球锁、公司治安状况、消防安全及公司重大活动的安全保卫工作,确保公司人员、财产的安全;
考 员工考勤系统维护、每月号前将上月考勤统计做好上交至,外出人员登
勤 记管理;
工作态度考核如下(最高分为 20分,最低分为 0分)
指
标
考核指标 量化标准
分
类
严谨认真,未出现工作疏漏、疏忽现象
严谨认真,有较小的疏漏、疏忽现象
工作责任
工作中有 1-2 次疏漏、疏忽现象
心
工作责任
心
工作中有 3-4 次疏漏、疏忽现象
工作中经常出现疏漏、疏忽现象
未出现违章违纪现象,且能以身作则以带头作用
未出现违章违纪现象
公司规章
出现 1-2 次违章违纪现象
制度执行
出现 3-4 次违章违纪现象
经常出现违章违纪现象,不能遵守规章制度
积极参加公司或部门组织的培训,根据工作需要能提出培训需求,善于自我学习,提高工作能力
工作态度
积极公司或部门组织的培训(因工作需要除外),根据工作需要能提出培训需求,并能根据岗位进行相应的学习
学习提升
能够参加公司或部门组织的培训(因工作需要除外),并能根据岗位进行相应的学习
虽然能够参加公司或部门组织的培训,但培训后对工作提升不大未能按时参加公司或部门组织的培训且学习意识较差
严守机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜能守机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜
保密意识 熟悉保密制度,但会出现一、两次泄密事件有保密意识,但会出现三次以上泄密事件无保密意识,频繁出现泄密事件
工作态度考核如下(最高分为 20分,最低分为 0分)
指
类 标 考核指标 量化标准
分
能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为
0,上级
能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为
3‰以下
通顺率为 90%以上,上级修改较少
5‰以下及
基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为
写作能力 通顺率为 80%以上,上级需做部分调整修改
10‰以下
基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词较正确,错字率为
及通顺率为 80%以上,上级需做调整修改
能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为 10‰以上及通顺
率为 80%以下,上级需做大部分调整修改
熟悉行政管理流程,对各环节掌握良好
行政管理 较熟悉行政管理流程,能对相关流程提出建议、意见
知识及流 了解行政管理流程,能进行工作建议
程
行政管理流程了解少,工作过程中造成一定的困难
不了解行政管理流程,工作被动
能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他员工进行工作,相
关员工 100%满意其配合度
能主动进行沟通协调,且能快速处理问题,积极配合部门其他员工工
工作能力
作,相关员工 90%以上满意其配合度
及配合
工作能力
协调沟通 能进行沟通协调,但解决问题效果一般,能配合其他员工工作,相关员及配合 工80%以上满意其配合度
执行力
不能主动进行沟通协调,解决问题效果较差,可以协助其他员工工作,相关员工 60%以上满意其配合度
沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其他员工工作,相关员工对其配合满意度在 60%以下
能及时,主动完成上司交代的任务,有工作计划性并能提出建设性的反馈意见
能完成上司交代的任务,并能举一反三
基本能完成上司交代的工作任务,无拖踏现象
能少量完成上司交代的工作任务,工作效率较低
不能完成上司交代的工作任务,工作态度不积极
分数
是 否
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是 否
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