设备维修保养管理新规制度及维修记录表样本样本.docVIP

设备维修保养管理新规制度及维修记录表样本样本.doc

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设备维修保养管理制度 为了确保设备安全经济运行,使设备常常处于最好技术状态,以良好设备效能和投资效果来确保企业生产经营目标实现。设备维修保养分为计划性维修、故障性维修和日常维护保养 。 计划性维修管理: 1、维修计划:维修计划由各分企业机修车间负责编制,维修计划分年度计划(设备大修计划)和月度计划(设备中、小修计划),年度维修计划在每十二个月1月10日前将整年设备大修计划编制完成后上报,月度维修计划在每个月5号前上报。A类、B类设备标准上每十二个月应进行一次计划性大检修。 2、维修计划上报和管理: 设备年度维修计划:机修车间→设备部→分管副总→常务副总 设备月度维修计划:机修车间→设备部→分管副总 设备维修计划上报同意后,机修车间、设备部、分管副总、常务副总均应保留备查。同时维修计划均以OA平台传送存档。 3、维修计划实施和检验: 设备部机修车间主任为维修工作第一责任人,机修车间主任应依据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计划内容结合生产实际情况,合理安排时间确保维修计划任务完成。每台设备维修后应填写《设备维修统计》,对设备性情况应进行检测判定,要使其设备达成应有技术要求。设备维修后每个月末由设备部组织使用车间生产厂长、机修车间主任对本月维修后设备进行一次检验,对当月因生产等原因未能完成维修计划,在次月上旬要安排完成该部份维修计划。 二、故障性维修: 设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象,会影响和危急到设备正常使用和安全运行时,应立即停止该设备运转,立即组织对该设备进行检验维修。故障维修完成后应检测试车,检验产生故障原因是否排除,并填好《设备维修统计》。 三、日常维护保养 设备维修保养工作,依据设备类别、工作量大小和难易程度,分为日常保养和一、二、三级保养。? ? 1、日常保养 设备日常保养是由操作工人每班天天必需进行设备保养工作,其内容包含:设备清洁、加油、调整、更换部分零件、检验润滑、声音、漏油、安全附件和损伤等情况。日常保养配合日常点检和巡检进行,做好日常保养统计。 2、一级保养 一级保养是对设备定时检验维护,通常每七天一次,一级保养以检验为主,辅以维护性检修一个间接预防性维修形式。其关键工作内容是:检验、清扫、调整各操作参数,检验传动机构零部件;检验油泵、疏通油路,检验气路、是否漏气;检验油箱油质、油量;清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检验、调整各指示仪表和安全防护装置;发觉故障隐患和异常,要给予排除,并排除泄漏现象等。设备经一级保养后要求达成:外观清洁、明亮;油路通畅、润滑良好;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠。保养人员应将保养关键内容、保养过程中发觉和排除隐患、异常、试运转结果、零部件精度、运行性能等做出统计。一级保养以专业维修人员为主(机修工、电工)指导并配合设备操作工完成。 3、二级保养 ? 二级保养是对设备定时维护检修,通常每个月一次,是以维持设备技术情况为主检修形式、二级保养工作量介于中修理和小修理部分工作,又要完成中修理一部分,关键针对设备易损零部件磨损和损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检验润滑油质,进行清洗换油。检验设备动态技术情况和关键精度(噪音、震动、温升、油压、气压等),调整安装水平,更换或修复零部件。经二级保养后要求精度和性能达成工艺要求,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术情况测定对比,并认真做好保养统计。二级保养以专业维修人员(机修工、电工)为主。 4、设备三级保养(设备大检修每十二个月两次) ? 三级保养是对设备进行定时检修,通常每十二个月二次,应列入年度维修计划,为了使设备三级保养规范化,应依据设备各零部件磨损情况、性能、精度劣化程度和故障发生可能性等,每十二个月在8月和春节期间利用生产淡季,依据设备使用情况制订出各设备保养维修内容和计划、更换零备件计划表和维修费用概算,根据设备计划维修管理,报企业分管副总审核同意后实施,维修内容包含二级保养全部内容。 5、定时检定(特种设备检定检修) 特种设备设施定时检定检修,依据设备设施相关检定检验周期要求,每十二个月(或6个月)对锅炉、压力容器、安全阀、压力表、起重设备、高压电器进行周期检定检验,检定检验关键是外请有资质单位进行,特种设备出现故障需维修时应按摄影关技术规程组织专业技术人员参与维修,如无专业技术人员或无资质无法维修时,应请有资质单位和技术人员对其进行维修,各使用单位配合,确保设备设施安全和正确运行。 江苏天地龙电缆 设备部

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