设备综合项目工程部职责.docVIP

(九)设备工程部 1、设备部部门职能 （1）依据企业总体计划、目标和要求，负责全企业设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修立即化，最大程度发挥现有设备使用效率。 （2）建立严密设备原始台帐，对应到期保养设备立即在生产空隙时进行保养。 （3）对关系到环境保护设备和设施，必需立即严格进行检验、研究、改善设备设施运作效能，必需时向主管领导提议申报改装或采购优异设备方案，以确保环境保护目标真正落实。 （4）帮助车间制订设备使用和保管制度，并常常检验制度实施情况，对设备使用不妥或下班后未做好设备断电和日常保养等工作，立即向车间责任人提出意见。 （5）设备预防性维护保养 ① 对关键设备作好编号和标识。 ② 编制关键设备日常维护保养点检项目表，报常务副总审批后实施，并作好巡检监察工作。 ③ 组织维修人员作好设备故障抢修尽力降低停机时间。 ④ 指导各操作职员做好设备天天日常保养工作，并编制六个月度三级保养计划，报常务副总审批后实施，努力实现设备完好率达95%。 ⑤ 编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者，并监督检验其完成情况，能够尽早发觉及排除设备故障隐患，使设备保持正常运行良好状态。 ⑥ 设备管理员将关键设备操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵照。 （6）对关系到环境保护设备和设施，必需立即严格进行检验，研究改善其运作效能，必需时向主管领导提议申报改装或采购优异设备方案，以确保环境保护目标真正落实。 （7）帮助车间制订设备使用和保养制度，并常常检验制度实施情况，对设备使用不妥或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作，立即向车间责任人提出意见。 （8）依据企业要求，引进专业设备项目，可依据实际需要，临时吸收相关部门相关技术人员参与项目标招标和谈判。 （9）设备采购和引进工作必需坚持秉公办事，维护企业利益标准。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面，择优选择。 （10）负责工厂内部其它待维修事项。 （11）完成企业交办其它任务。 2、设备部岗位职责 （1） 统畴部门整体工作日常管理； （2） 负责部门目标计划制订及达成； （3） 负责设备管理体系制订和健全； （4）负责保障全厂设备正常运行； （5）负责部门职员目标设定、培训及考评； （6） 制订设备点检保养制度，并推进其实施； （7） 督查部门内各项工作进展情况； （8） 对部门物料申购和领用负责审核和同意； （9） 对存在严重隐患设备、设施应立即进行整改，严防安全事故发生； （10）对影响生产正常进行突发设备故障，应立即组织人员进行抢修； （11）在设备采购、引进工作中，负有维护企业利益和保守企业秘密责任； （12） 确定部门人员编制、岗位职责和权限，考评职员业绩，制订并负责职员培训计划； （12） 负责部门团体建设，制订并优化部门组织结构； （13）负责部门内安全生产工作； （14）组织召开部门工作会议及和其它部门沟通协调； （15）完成上级领导临时交办其它任务； 3、电工岗位职责 （1） 服从领导安排，负责班组总体管理工作； （2） 负责全厂供水、气、电管网线路设施安装和维修工作； （3） 负责全厂高压、强电部分设备维修工作； （4） 负责班组人职员作安排； （5） 负责部门职员目标设定、培训及考评； （6） 指导和安排本班组职员整体工作； （7） 遵守各项规章制度，实施本岗位安全操作规程，对本岗位安全生产负责； （8） 对需维修设备进行修前检验，率领班组人员制订维修方案，立即和各协作部门进行沟通； （9） 负责申购和领用本班组所需物料； （10） 负责维修作业过程检验，按要求填写《维修过程检验汇报》； （11） 在主修工自检合格基础上，负责完工检验，确定全部维修项目合格； （12）负责全厂空调安装和维修，及电动工具维修工作； （13） 负责考评本班组职员业绩，制订并负责职员培训计划； （14） 在接收维修任务后，应立即安排、组织人员进行维修； （15）因故不能按时完成维修任务时，须立即和相关部门人员取得联络； （16） 负责做好本班组作业区域“6S”； （17） 完成上级领导临时交办其它任务。 4、机修岗位职责 （1）服从领导安排，负责班组总体管理工作； （2）负责各车间工装夹具及配件制作； （3） 负责全厂装配流水线安装和维修工作； （4） 负责班组人职员作安排； （5） 负责部门职员目标设定、培训及考评； （7） 指导和安排本班组职员整体工作； （8） 遵守各项规章制度，实施本岗位安全操作规程，对本岗位安全生产负责； （9） 对需制作工装夹具，要立即组织人员进行加工，且和各协作部门进行沟通； （10） 负责申购和领用本班组所需物料； （11） 负责工装夹具制作过程检验； （12） 在各操作工自检合格基础上，负责完工检验，确