设备部管理标准体系框图.docVIP

内蒙古侨兴投资管理 机电部管理手册 机电部 二零零七年 目录 机电设备管理方案 （1）、机电设备管理指导思想 （2）、机电设备管理职能 （3）、机电设备管理框架 （4）、机电设备管理框图 （5）、岗位责任制度 设备管理师 设备消耗管理师 岗位培训师 档案管理师 机电部长 机电设备管理制度 机电设备名目管理 机电设备选型及供给计划 机电设备和备件采购 库存及贮备 设备固定资产管理 设备使用、维护、检修 设备事故管理 设备备品备件管理 设备档案管理 设备管理工作检验、评选、奖罚制度 设备安装、调试、试运行 个分（子）企业管理职能设置 设备租赁和考评 个分（子）企业技术员、操作工、维修工 设备租赁和考评管理细则 机电设备部管理方案 一、机电设备管理范围：在生产工艺和步骤中使用机电设备。 二 、设备管理指导思想：服务生产、协调供给、专业管理、连续降低寿命周期成本 服务生产：明确设备为生产服务专题，主动参与生产计划制订和实施情况。明确服务主体是确保生产正常进行，适应生产条件和、 协调供给：明确将设备运行中出现问题和改善意见立即反馈到供给上，使设备从出厂就有一个适应生产、经济实用条件。 专业管理：应用专业化管理手段进行设备管理，充足发挥专业人员管理特殊技能，保正设备经济运行，实现企业整体经济效益。 连续降低寿命周期成本：通盘权衡设置费和维护费用，动态搜集整理设备使用成本，对设备从供给至报废全方面考评、连续改善，使设备寿命周期成本最低。 三、设备管理职能： 对企业机电设备进行合理计划、落实企业设备管理总体目标、协调企业内部设备管理关系、对企业所属单位设备管理工作进行专业性指导、检验各单位设备管理制度落实情况。 具体职能设置： 制度建设、设备选型、现场管理、档案管理、备件管理、职员培训 四、设备管理管理框架：分片管理、相互协作 、职能完善、专员汇总、统一出口 分片管理：针对我企业机电设备使用地点分散，专业设备复杂，规格品种多特点。为愈加好地发挥专业化人才管理水平，合理划分专业区域。 相互协作：以分工突出了专业性，以协作突出整体效果，达成整体性能完美。 职能完善：各分区责任人对本区段设备管理负总责，进行全寿命周期管理，独立完善设备管理各项职能。在职能管理方面接收专业职能管理师业务指导和指令。 职能汇总、统一出口：各分区责任人同时也是企业机电部专业职能管理师，对各分区设备管理职能进行汇总整合，对本专业职能业务进行检验指导，提出对应专业职能管理计划，走在管理高端。 五、设备管理筐图 主管副总裁机电部长 主管副总裁 机电部长 档案管理师 设备消耗理师 设备管理师 职员培训师 鑫 源 国 涛 石 人沟 南台子 老府 富邦 总 裁 六、岗位职责 设备管理师岗位职责 编制并完善设备管理制度，提交部长审查，由企业主管领导审批后实施。 负责组织对现场设备情况进行定时检验并提出整改意见。 检验设备管理制度实施落实情况，对发觉问题立即修正。 指导设备技术员开展好设备管理工作。 组织对设备故障进行诊疗和对设备事故分析处理。 提出设备更新改造计划，审查技术员提出大中小修计划。 编制设备供给计划，负责设备选型，提出设备技术参数和要求。 负责对新进场设备进行验收，并对设备使用效果及售后服务进行考察评价。 组织对设备使用中出现问题进行专题研讨，提出处理意见。 搜集整理设备供货商品名目并对其产品质量进行评价，对供货商信誉进行评定。 设备消耗管理师岗位职责 1．编制备品备件贮备定额。 2．动态掌握备品备件贮备消耗情况。 3．组织相关人员对备品备件异常消耗进行分析，并提出分析汇报。 4．负责对非标配件进行测绘存档。 5．定时检验备品、备件储存保管状态是否规范。 6．定时进行备品备件盘点，查对帐物是否相符。 7．负责对备品备件质量进行跟踪考评、分析备件损坏、磨损原因并提出改善意见。 8．搜集整理备品备件供货商品名目并对其产品质量进行评价，对供货商信誉进行评定。 档案管理师岗位职责 1．负责操作工维修工建档建志工作。 2．负责设备、备品备件档案建设等管理工作。 3．编制档案管理程序。 4．定时检验档案统计规范性。 5．统一编制档案资料格式、样式，并提供样表，对填写要求进行祥细交底。 6．指导档案资料填写管理工作。 7．编制档案资料搜集整理步骤。 职员培训师岗位职责 1、制订职员培训计划，计划审批后进行落实。 2、组织职员培训管理工作。 3、审定培训教材、教案、组织考评发证。 4、检验培训工作实施情况。 5、组织搜集整理培训档案。 部长岗位职责 全方面负责本部门工作。 落实领导指令。 协调相关部门关系。 对本部门人员分工提出提议。 组织本部门专题会议并向主管领导汇报。 立即向主管领导汇报工作开展情况。 设备管理矿（厂）长岗位责任 在所辖区域内全方面落实企业机电设备管