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NIKE市场营销调研汇报
专 业:理科试验班
班 级:思源1203
姓 名:赵丹
学 号目 录
一、 品牌介绍····································1
二、 营销模式分析································1
1、市场细分·································1
2、市场定位·································2
3、目标用户·································2
4、竞争定位·································6
5、产品方案·································6
6、价格方案·································7
7、分销方案·································8
8、促销方案·································8
9、营销管理·································8
三、总结·········································8
NIKE市场营销汇报
NIKE品牌介绍?
介绍:NIKE耐克英文原意指希腊胜利女神。 NIKE耐克品牌是全球著名体育用具品牌,汉字译为耐克。该企业总部在美国俄勒冈州Beaverton。该企业生产体育用具包罗万象:服装,鞋类,运动器材等等。?
品牌形象:NIKE这个名字,在西方人眼光里很是吉利,易读易记,很能叫得响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀羽毛,代表着速度,同时也代表着动感和轻柔。耐克企业耐克商标,图案是个小钩子,造型简练有力,急如闪电,一看就让人想到使用耐克体育用具后所产生速度和爆发力。首次以“耐克”命名运动鞋,鞋底有方形凸粒以增强稳定性,鞋身两旁有刀形弯勾,象征女神翅膀。
二、NIKE市场营销模式分析
1980年,NIKE进入中国,在北京设置了第一个NIKE生产联络代表处。以后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,为哪里)观念,不仅将优异技术引入中国,而且全心致力于当地人才、生产技术、销售观念培养,取之当地,用之当地,在中国取得了飞速进展。
1996年,正式在中国成立了全资子企业NIKE(苏州)体育用具,总部设于上海,并在北京、广州设置分企业(香港也于1月作为分企业并入中国区)。
5月,NIKE开始在全国范围内举行NIKE蝎斗3对3足球赛,数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个等级奖牌。这是NIKE企业为中国青少年体育发展做出又一盛举。
8月,在中国,NIKE企业不仅支持中国足球事业发展,还关注青少年发展,推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动,首创NIKE青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。
耐克入选世界品牌价值试验室编制《中国购置者满意度第一品牌》,排名第十四。
总来说,就近几年耐克在中国发展看来,是很不错,下面我就从市场细分、市场定位、目标用户、竞争策略、产品方案、价格方案、分销方案、促销方案、营销管理九个方面来分析一下它策略:
1、市场细分
市场细分,意味着目标受众是一个有着相同特征群体,同时也就意味着要在目标细分市场上实现正确化营销,从而最大程度地满足目标群体诉求。也只有这么,才能维护并不停培养品牌忠实消费者,即品牌意见领袖,不停扩大市场份额。
NIKE关键是以男子为主,女子少部分.(一)篮球系列.分为FORCE(小斯等),flight( 卡特, 杰弗森等),uptempo( 科比等)三个系列.还有 乔丹品牌(jumpman)。各个明星署名鞋全部是在这多个系列当中(二)足球系列:分为三个系列:C罗一个;小罗一个;TOTAL90一个, 鲁尼代言(三)登山户外系列:在衣服及鞋子上有ACG标志(四) 高尔夫系列.(五)健身系列:FITNESS
2、市场定位
品牌定位:服装品牌竞争成功之处不仅仅在于当初破天荒式尝试。更关键是多年来顺应时代改变和创新抓住自己擅长领域。耐克品牌定位正确瞄准市场需求方,使得耐克愈加好在全球发展。
3、目标用户
耐克篮球鞋能够分为以下系列
FORCE雷系 内线球员专属 以MAX AIR气垫为关键技术 代表人物:斯塔达迈尔,易建联,代表鞋AIR FORCE MORE 180,AIR MAX 360等。
FLIGHT风系 适合追求轻质和速度球员以SHOX气柱、ZOOM气垫为关键技术
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