杨斌：职业化修炼-基层管理者素质提升.docxVIP

职业化修炼（基层管理者素质提升） 前言：职业化——企业发展与个人成长的基础 1.1 职业化的本质：一个中心，三个基本点 1.2 职业化的表现：训练有素，效能卓著 1.3 重新认识“剩余价值” 1.4 “主人翁精神”与雇佣思想 1.5 个人成长与职业化发展模型 修炼一：职业态度——主动积极，操之在我 2.1 主动积极的心态 2.2 为自己的行为担责 2.3 操之在我的选择 2.4 聚焦可以影响的范围 修炼二：职业规划——以终为始，全力以赴 3.1 职业生涯规划 3.2 以原则为中心，厘清职业方向 3.3 个人的愿景及使命宣言 3.4 组织愿景及使命宣言 修炼三：时间管理——基于目标，提升价值 4.1 忙要忙得有意义 4.2 时间管理理论的演进 4.3 你最重要的事 4.4 有效地生活在第二象限中 修炼四：双赢思维——合作竞争，利人利己 5.1 职场关系的基本模式 5.2 达成互利的方法 5.3 情感银行 5.4 双赢品格 修炼五：高效沟通——知彼解己，创造和谐 6.1 沟通失败的原因何在？ 6.2 谁该为沟通失败负责？ 6.3 同理心在职场沟通中的作用 6.4 不同的职场情境下的沟通技巧 修炼六：团队合作——统合综效，共创卓越 7.1 高效团队的特征 7.2 团队综合效能提升的路径与关键 1 7.3 团队领导者与健康的团队文化 修炼七：持续更新——学习创新，持续发展 8.1 最佳的职业投资策略：自我学习与组织学习 8.2 未来职场需要什么样的人 8.3 学习创新的方法与途径 8.4 迈向成功圆满的职业人生 2