08人力资源企业改革的策略伙伴关系 .pptxVIP

人力资源参与组织的变革;谁搬走了我的乳酪;企业成长的挑战;组织成长过程中的进化与革命-格瑞那成长理论;第一阶段：“创意成长”与“领导危机” ;第一阶段：“创意成长”与“领导危机”;第二阶段：“指导成长”与“自治危机” ;第二阶段：“指导成长”与“自治危机”;第二阶段：“指导成长”与“自治危机”;第三阶段：“授权成长”与“控制危机” ;第三阶段：“授权成长”与“控制危机”;第三阶段：“授权成长”与“控制危机”;第四阶段：“协调成长”与“官僚危机” ;第四阶段：“协调成长”与“官僚危机”;第四阶段：“协调成长”与“官僚危机”;第5阶段：“合作成长”与“X危机” ;第5阶段：“合作成长”与“X危机”;第5阶段：“合作成长”与“X危机”;;企业的挑战;Collective Stupidity集体愚蠢;9 basic syndromes of dysfunction管理失调的9种症状1. 缺乏重点;Anarchy: When the Bosses Won’t Lead: a weak,  2.缺乏领导力;Anemia3.人才荒;Civil War – the contest of ideologies4.冲突－意识形态的差异;Despotism: fear and trembling5.独裁：害怕与恐慌;General depression –nothing to