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安全生产费用提取和使用管理制度
安全生产费用提取和使用管理制度
一、总则:根据 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,为加强安全生
一、总则:根据 《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,为加强安全生
产费用管理,保障安全生产资金投入,规范安全生产费用的提取和使用管理,制
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定本制度。
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二、安全生产费用的提取
二、安全生产费用的提取
按工程类别安全费用提取标准如下:
按工程类别安全费用提取标准如下:
1、房屋建筑工程、水利水电工程、铁路工程、城市轨道交通工程为 2.0%;
1、房屋建筑工程、水利水电工程、铁路工程、城市轨道交通工程为 2.0%;
2、市政公用工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路
2、市政公用工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路
工程、通信工程为1.5%。
工程、通信工程为1.5%。
三、主要职责:
三、主要职责:
1、项目经理:对本项目的安全生产费用管理全面负责,审批安全费用提取、
1、项目经理:对本项目的安全生产费用管理全面负责,审批安全费用提取、
安全投入计划、安全费用使用报告等,确保安全费用的足额、有效使用。
安全投入计划、安全费用使用报告等,确保安全费用的足额、有效使用。
2、财务部:负责对安全生产费用进行统一管理,实行专户核算,不得挪用
2、财务部:负责对安全生产费用进行统一管理,实行专户核算,不得挪用
或挤占,监督安全生产费用的使用。
或挤占,监督安全生产费用的使用。
3、工程部:编制有关方案时负责编制实施相关安全技术 (专项)方案实施
3、工程部:编制有关方案时负责编制实施相关安全技术 (专项)方案实施
的资源、资金等保证措施;并督促项目相关部门实施安全技术措施所需费用的有
的资源、资金等保证措施;并督促项目相关部门实施安全技术措施所需费用的有
效落实,建立健全相应管理台账。
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4、安全管理部门:根据项目年度施工计划编制安全费用投入计划,监督各
4、安全管理部门:根据项目年度施工计划编制安全费用投入计划,监督各
项安全生产费用的使用落实情况,总结相应费用的完成情况,建立健全相应管理
项安全生产费用的使用落实情况,总结相应费用的完成情况,建立健全相应管理
台账。
台账。
5、设备部:负责安全防护设备、设施购置费用计划的编制,并落实相关设
5、设备部:负责安全防护设备、设施购置费用计划的编制,并落实相关设
备、设施的购置费用和建立健全相应管理台账。
备、设施的购置费用和建立健全相应管理台账。
6、物资部:负责安全劳动防护用品、应急物资购置费用计划的编制,并落
6、物资部:负责安全劳动防护用品、应急物资购置费用计划的编制,并落
实相关物资的购置费用和建立健全相应管理台账。
实相关物资的购置费用和建立健全相应管理台账。
7、办公室:负责员工安全教育及技能培训相关费用计划的制定,并督促落
7、办公室:负责员工安全教育及技能培训相关费用计划的制定,并督促落
实,建立健全相应管理台账。
实,建立健全相应管理台账。
8、其他职能部门按照职责分工对有关专业涉及到安全生产费用的使用实施
8、其他职能部门按照职责分工对有关专业涉及到安全生产费用的使用实施
监督管理。
监督管理。
四、安全生产费用的使用
四、安全生产费用的使用
安全生产费用应当按照以下范围使用:
安全生产费用应当按照以下范围使用:
1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出 (不含 “三同时”要求初期投
1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出 (不含 “三同时”要求初期投
入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作
入的安全设施),包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作
业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、
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地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出;
地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施
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