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内部资料（注意保密，不得外传） ××地产流程管理体系文件 工程安全文明管理流程 文件编号：GX-GC-LC005 版本：A 编制： 日期： 审核： 日期： 审批： 日期： 主导部门：项目公司工程技术部 发布日期：200 年 月 日 实施日期：200 年 月 日 房地产业务流程管理手册 文件编号 GX-GC-LC005 ×××× 工程安全文明管理流程 版本/修订 A/0 ××地产流程管理体系文件(2008-11-27) 2 房地产业务流程管理手册 文件编号 GX-GC-LC005 ×××× 工程安全文明管理流程 版本/修订 A/0 1. 目的 防范安全事故的发生，创建良好的施工秩序和文明形象，确保项目全过程的良好形象、 环境和面貌。 2.适用范围 适用于公司开发的所有项目自扩初设计完成，并开始施工准备、监理和施工单位招标， 至工程竣工交付期间的工程安全文明管理。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 项目公司工程技术部 4.1.1 要求施工单位按照公司要求完成现场布置，按照合同要求落实安全文明施工管理和措施； 4.1.2 审批监理单位编制的安全文明监理细则； 4.1.3 批准经监理审核的施工单位编制的安全文明施工方案； 4.1.4 检查监督监理单位落实安全文明施工管理的监理情况； 4.1.5 现场巡视施工单位落实安全文明施工方案情况； 4.1.6 参与监理单位组织的各种安全文明施工检查活动及会议； 4.1.7 监督现场有关安全文明施工事宜的落实； 4.1.8 协调对外其它安全文明施工事宜。 4.2 监理单位 4.2.1 编制并提交安全文明施工管理的监理细则； 4.2.2 落实安全文明施工管理的监理细则； 4.3 施工单位 4.3.1 按照公司要求现场 CI 形象完成布场，并按总包合同要求落实安全文明施工管理措施； 4.3.2 编制和提交各项安全文明施工方案，并组织实施； 4.3.3 组织处理出现的安全文明事故，采取有效措施，防止事故扩大化。 4.4 总部项目管理部 ××地产流程管理体系文件(2008-11-27) 3 房地产业务流程管理手册 文件编号 GX-GC-LC005 ×××× 工程安全文明管理流程 版本/修订 A/0 4.4.1 定期不定期进行工程安全文明检查，对项目的安全文明施工管理做出考核； 4.4.2 参与项目事故的调查处理及处理报告的归档管理； 4.4.3 协助公司危机管理职能部门处理重大事故。 4.4.4 组织调查项目工程重大事故；