信息科技三年发展规划.--规划计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
为了加快公司信息化发展,明确公司信息化发展目标、方向 和重点,以“科学发展观”为指导思想,依据“公司三年发 展规划纲要”中信息化建设的要求,针对公司信息化建设的 现状,特制定公司三年信息化建设发展规划。 (一)公司信息化建设指导思想、基本原则及总体目标 1. 公司信息化建设指导思想 以科学发展观为指导,按照集团的总体部署和要求,紧 密围绕提高效益和服务集团这一主题,以资源应用为核心, 以应用促发展,建立以应用为导向的评价机制,明确数据管 理质量目标,提高数据管理质量水平。 2. 公司信息化建设基本原则 统筹规划,制定公司信息化建设和数据质量管理的规 划,各阶段按照总体规划进行细化,并结合总体规化和细化 的方案进行实施。 突出重点, 分步实施: 按建设目标的内容, 重点突出 “建 网络、建系统、建数据库、建制度”的同时,分步实施,具 体落实。 突出应用,讲求实效:根据公司的实际情况,着眼信息 化建设的功能与作用,突出应用,本着够用、实用、好用的 思想原则,实现规划的总体目标和具体目标。 3. 公司信息化建设的基本内涵和总体目标 公司信息化是以网络基础设施和基本网络服务为核心 支撑平台,将公司从环境、资源到活动全部实施数字化、网 络化、信息化。公司信息化建设的总体目标是:利用现代信 息技术将公司的营业、办公、管理、服务等活动移植到一个 数字网络空间环境下 (即实现公司数字化、 网络化、信息化), 从而提高员工的工作效率、人才培养质量、业务服务水平和 办公管理水平。 (二)公司信息化建设具体任务 统一认识,科学规划。信息化建设是一项长期而艰巨的任务,必须统一规划、分步实施。做一个长远而系统的整体规划是实施任何系统工程必需的步骤。需要分步、分层次 逐步实施, 逐步完善, 以点带面, 逐渐突破, 逐步全面铺开,规划设计公司信息化的蓝图是进行公司信息化建设的首要任务。 配备一支数量足够、业务精良、奉献精神强的专业人员队伍,加强技术培训,以“自主研发、自主维护、节约成本”为目标,建立有效的奖励和激励机制,完善各项规章制度,形成较完善的信息化标准和管理体系。 继续加强信息网络基础设施建设,不断提升公司信息化环境的水平;建成一个基础设施设备较为完善的网络环境。一方面做好现有信息网络基础设施及设备的维护和更新,另一方面根据科技发展趋势和公司业务扩展的新需求,及时补充、添置新设备。提高各种信息管理系统的使用率,保证设备的日常维护和正常使用。 4. 完善信息科技治理组织架构 公司对信息科技风险防控工作给予了高度重视,坚持科 技与金融的融合,以信息科技为基础和核心。信息安全是构 建网络金融信任体系的基石,在把握创新发展的同时,要着 眼全局,系统性解决信息的安全问题,不能再用支离破碎的 眼光对待安全问题, 要系统规划, 形成适合自己的管理框架。 公司管理层科学规划了信息科技风险防控的三道防线。从目前情况看,公司建立的“三道防线”是按照目前普遍的一种安全模式进行的设计:第一道防线:事先监控,即公司信息科技部门的自我管理;第二道防线:事中管理,即风险管理部门如何监督并督促科技部门进行管理,风险管理部门 会提供一些管理工具、 思路和框架; 第三道防线: 事后审计,审计部门独立于上述两个部门之外,对两部门执行情况进行评价。我公司将加强机制建设和人才培养,力争落实每一道 防线的制度和流程,并形成有效的监督约束机制 , 落实数据质量管理问责制,保障数据质量管理工作的有效开展。 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 卫生管理制度 1 总则 1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。 1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。 2 卫生标准 2.1 室内卫生标准 2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。 2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。 2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。 2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。 2.1.5 商品及包装:商品及外包

文档评论(0)

wss1979 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档