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版号:A
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景观设计管理流程
编制 日期
审核 日期
批准 日期
修订记录
日期
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修改内容
修改人
审核人
批准人
景观设计管理流程
版号:A
页码:第2页共12页
流程图示
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?青创置业
BEUING CAPITAL LAND
景观设计管理流程
版号:A
页码:第3页共12页
、流程概述
令青创置业
y BEUING CAPITAL LAND
景观设计管理流程
版号:A
页码:第4页共12页
2.设计任务书的编 制
通过明确设计要求,有利于公 司设计意图的实现和设计方案 质量的提高。
?设计要求的明确、完善
?设计要求能否体现设计意 图
3.景观设计成本控 制
通过设计前成本限额控制和对 设计成果评审两个环节,有效 控制景观设计整体成本
?成本限额的提岀
?设计成果的成本评审
?成本控制与设计质量的平 衡
4.设计方案评审
通过多专业并行及协同作业, 控制减少设计缺陷,提高方案 设计质量
?多专业参与
?提供通用的方案评审要点
?评审决策体系的不断完善
參青创置业BEUlNIGi CAPITAL S理
參青创置业
BEUlNIGi CAPITAL S理D
景观设计管理流程
版号:A
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三、工作程序
3.1景观方案设计阶段
1) 设计资料准备:
a) 产品研发中心收集项目景观设计可利用的自然条件资料,一线公司设计管理部配合。
b) 一线公司设计管理部汇总经营开发部提出规划要求限制、项目部提出的现场条件限制以
及营销部、客服部相关意见,统一报产品研发中心。
c) 成本管理中心提供提出景观设计限额及成本指导意见。
2) 编制景观设计计划:
a) 由产品研发中心负责拟订,包括设计定位、资金投入、设计周期、规模大小等,该计划
由公司主管领导审批后执行。
b) 经审批通过后的“项目景观方案设计计划”需要提交运营管理中心,编入项目进度总体
计划统一执行。
3) 编制景观概念/方案设计任务书:
a) 产品研发中心负责根据收集的资料编写景观概念 /方案设计任务书,主要内容应包括:
? 设计总要求、总原则;
? 总体布局及定位;
? 总体环境要求;
? 绿化指标;
? 设计原则;
? 设计成果要求;
? 景观设计限额。
b) 由产品研发中心组织景观方案设计任务书会签、必要时组织评审会,参与评审的部门包
括成本管理中心、品牌营销中心及一线公司(总经理签字) ,报公司主管领导审批。
4) 景观概念/方案设计管理
a) 产品研发中心按《设计供方选定及评价管理流程》组织景观概念 /方案设计单位招标。
b) 产品研发中心将批准后的景观概念 /方案设计任务书提交设计单位进行景观设计,设计单
位需至现场勘查,由一线公司设计管理部安排、项目部配合。
c) 设计单位按照设计任务书及相关资料完成景观设计并提交成果,产品研发中心负责初审 并签收。
d) 产品研发中心组织景观概念 /方案设计内部评审会,安排设计成果汇报和方案评审, 成本
管理中心、品牌营销中心、一线公司相关人员参加评审并形成决议,产品研发中心负责
跟进设计单位根据评审意见对方案进行调整和完善,确保评审意见落实到设计方案中。
參青创置业BEUlNIGi CAPITAL S理D景观设计管理流程
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景观设计管理流程
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