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猎头给跨行业跳槽人士的建议
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142
蒋欣烨 原创 | 2010/8/6 20:06 | 投票
关键字:职业规划 杭州猎头
人才是因为稀缺才称为人才。 在猎头实战中, 客户往往会要求在
同行业中挖掘候选人,这样会遇到二种情况,一种是行业分类偏窄,
基本上无人可挖,第二种是一些通用型岗位,可以跨行业挖掘。但老
板对跨行业跳槽人员又不太放心。一是担心企业自身专有情况太多,
难以迅速掌握, 二是担心候选人在快速发展中的环境适应不好, 造成
浪费。
下面以猎头的观点对候选人跨行业跳槽做如下建议:
企业里面很多高层职系岗位有其通用性, 也存在专用性。 专用性
一是指行业特点,二是企业特点,包括企业硬件、软件特点。对于没
有行业工作经历的管理者来说, 需要尽快了解掌握行业情况。 才能使
制定的政策、制度、方法符合实际,处理事情能够实事求是,使运营
流程得以正常运转。
1、 通过学习行业知识,了解行业情况。
通过行业书籍、行业专业期刊,行业网站,迅速了解行业知识,
包括经营模式和生产流程,产品知识和品牌特点,行业研发、营销情
况,行业管理特点等。从而对行业运营流程、行业文化等方面有初步
的概念。
2、 通过工作开展,熟悉行业情况。
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通过开展管理工作,边干边学。遇到需要决策事件,进行解剖麻
雀,深入基层,细致访谈,充分了解事情来龙去脉, 掌握第一手资料。
遇到上新项目更是学习的好机会, 从项目管理方面全程统筹规划, 更
易于发现行业间的区别。
3、 通过向企业内管理者学习交流,提高行业了解水平。
通过企业内部的日常管理活动,如会议、培训、公文等,与业内
管理者充分交流、观摩、吸取他们的经验,借鉴其思想理念和解决问
题的方法,理解其价值观,了解经营活动中的的流程、标准、规范、
定额、指标等。在企业管理的各方面深入了解其关键环节和关键要素。
4、 通过以往管理经验,助力熟悉行业。
通过自身经验阅历,消化吸收融合行业知识。 管理方面需要悟性,
有很多是可举一反三、触类旁通的。管理者在以往的工作经验中,也
是一步一步的成长起来的,或许有轮岗、跨职系等情况,或者会在一
个集团里面的几个产业调动过, 这些都给迅速跨行业进入工作状态以
借鉴。当然头三脚难踢,最初不免要多投入精力,多向人请教,多留
心注意。比如财务工作,大抵是生产成本核算的区别,其他预算、费
用核算、融资等都大同小异, 再就是大跟小的关系, 有的是终端销售,
小规模的聚集,有的是大宗销售,大体量资金运作;还有宽与窄的区
别,有的集团管理幅度大,多元化经营,有的企业单一,单独一个工
厂。掌握了一般规律,剩下的就是迅速适应的问题。
5、 通过行业人脉
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做企业管理,离不开人脉关系。跨行业跳槽后,要利用各种机会
结识业内管理人才, 尤其是同类职系的人才, 如可以通过面试专业人
员了解竞争对手情况,也可通过网络搜索、交流信息,了解情况。
销售人才 -- 跨行业跳槽自我评价如何写
求职小贴士 _面试技巧 2010-8-19 10:36:00
网友提问:
李先生您好!我是一名女性,毕业后在机械领域做了将近四年的产品设计工程师。因为比较喜欢英语和教育行业,性格又相对温和,做事认真有耐心,善于倾听,所以我想转行做英语培训方面的工作。可是苦于没有相关经验,只是个性上占些优势,不知该怎么书写自我评价,恳请您能指点迷津吗?
专家提示:
您在转行前,可以先做一个全面的职业规划,其中特别包括性格测试,看看数据说明你更适合做
哪个行业,哪个职能工作。这样的好处是帮您更清楚地了解自己的能力 / 特长 / 不足,更清楚地量化出来,
一目了然。然后,您可以将以上的数据以及特别要点,罗列在您的自我评价上。 这样以让招聘人员在看资
料时更快更容易地接受您的职业转变,也相信您不是临时起意要转行,而是经过深思熟虑的。并且您在个
性等方面, 确实是具备了这样的基础。 从而 HR会决定给您一次面试的机会。 而等得到这个入门的面试机会
后,再如何发挥,得到用人公司的信任,那就看您实际的能力了。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
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将军
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