企业降低成本、费用措施与途径的探讨毕业论文.pdfVIP

降低成本、费用措施与途径的探讨 摘要 在现代市场经济环境下，企业的一切活动都要以市场为主导。企业的成本管理也不 例外。企业要降低成本，从而提高企业的经济效益，就必须加强企业的成本管理。战略 成本管理是现代企业成本管理推出的一种较新的管理方法，是在成本管理中导入战略管 理思想，实现战略意义上的功能扩展。研究战略成本管理是进一步完善现代企业的管理 体制，是企业降低成本的重要途径。 本文介绍了成本的基本概述、企业降低成本的重要性及经济意义、企业成本在管理 过程中存在的问题、企业降低成本的有效途径及主要方法和降低成本的未来发展趋势。 关键词： 成本；成本管理；战略成本管理；管理方法 Under the modern market economy environment, all the activities of the enterprise to take the marke as the leading factor. Enterprise cos managemen is no exception. Enterprises to reduce costs, so as to improve the economic efficiency of enterprises, we mus strengthen the cos managemen of enterprises. Strategic cost management is a kind of cost management in modern enterprise, is a new managemen method, is impor strategic managemen thinking in the cos management, can realize the function of strategic expansion. The research of strategic cos managemen is to further improve the modern enterprise managemen system, is an important way of promoting the enterprises to reduce costs. This paper introduces the basic overview of the costs, the importance of the enterprise to reducecosts and economic significance, theproblems existing in the enterprise cost in the management process, enterprises reduce the cost and the main method and the effective ways to reduce the cost of the future developmen trend. Keywords: cost; Cos management; Strategic cos management; Management methods 目录 第一章 成本的基本概述1 1.1成本的定义1 1.2成本管理的基本理论1 1.3战略成本管理1 第二章 企业降低成本的重要性及经济意义2 2.1企业降低成本的重要性2 2.2企业降低成本的经济意义2 第三章 企业降低成本的有效途 3 3.1实行全员成本管理3 3.2重视信息管理，建立信息沟通体系3 3.3利用网络技术降低企业多种成本3 3.4提高财务人员成本管理素质4 3.5构建企业战略管理体系4 第四章 企业降低成本的未来发展趋势5 4.1在战略环境下进行成本决策5 4.2企业降低成本的未来发展趋势展望5 正文 第一章 成本的基本概述 1.1成本的定义 成本是为取得物质资源所需付出的经济价值。在会计中，成本是指生产和销售一定 种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资 料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用 等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用， 也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生 产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。 1.2 成本