项目部质量管理体系范本.pdfVIP

榆林市中宇建设工程有限公司 神木项 目部 质 量 管 理 体 系 工程名称：神木县 2013 年小型农田水利重点县 建设项目—Ⅳ 施工单位：榆林市中宇建设工程有限公 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 编制时间： 质量管理目标责任和制度 一、工程质量管理目标： 无质量事故发生 二、项目部各级人员的质量责任制 项目经理的质量责任 1、项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。 2、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设 计要求负责工 程总体组织和领导，保证项目的正常运转。 3、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立，健全项目的工程 质量保 体系，确定项目部各管理人员的职责权限。 4、组织领导班组严格按图、规范、工艺施工。 5、组织均衡生产、文明施工。 6、承担工程的一切经济责任。 7、对本工程的人员有奖罚权。 项目技术负责人的质量责任 1、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度 以及施工项目的技术管理制度。 2、组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较 膏的复杂部位的交底。 3、监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录。 4、组织与编制施工方案，并定期检查施工方案的实施情况。 5、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真 实、认真地完成。 6、组织基础和结构部位的验收工作。 7、配合项目抓好质量意识教育。 8、处理项目工程质量缺陷。 施工技术员的质量责任 1 、施工技术人员对工程质量、技术负责任。 2 、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺，质量技术 措施。 3 、把上级规定的施工规范、规程、技术、质量规定等写成通俗的 条文，通过交底实施。 4 、负责处理班组提出的技术质量问题。 5 、掌握施工工程全部技术、质量资料。 6 、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保 施工项目按质按 期交付使用。 专职质量员的质量责任 1 、对工程质量负监督、检查、把关的职责。 2 、掌握工程质量动态。 3 、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评 定分项，分部工程质量等级。 4 、监督班组自控、互控。 5 、对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工乃至停工。 6 、有权向上级通报质量事故。 材料员的质量责任 1 、严格执行国家、地方和公司制定的材料材质规范、标准，认真 执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰材料。 2 、根据施工组织设计要求和材料工程预算的需求负责编制材料 采购计划和质量检验计划，确保工程进度。 3 、熟悉图纸和认别建材性质、质量要求，对建筑材料做到心中有 数，进料事前应货比三家、货真价实、眼中检查检验，应按计划和进度 同步跟上。 4 、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。 5 、负责材料保管组织安排工作，不得应保管原因而影响工程质量 或造成质安事故，否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供