《研发、技术管理制度》gs-08-2014.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 文件编号： GS-08-2014 研发、技术管理制度 一、生产技术管理 1、生产技术管理范围 1）生产技术管理的岗位是：工艺工程师。管辖的技术范围是：公司已定型批量 生产产品、 新产品研发经验收已移交产品、 定型批量产品仅对个别零部件尺寸修 改（整体结构、管路、性能不变） ； 2 ）依照市场部下达的生产任务通知单，签发工艺流程卡；编制设计产品图纸； 工艺技术说明； 材料清单；工时定额清单； 施工工艺装备 （加工工装、加工设备）； 零部件及整机检验项目；检验细则； 3 ）深入生产现场，掌握质量情况，及时解决生产中出现的技术问题，搞好现场 技术服务工作； 4 ）积极开展技术攻关和技术改进工作， 有责任对现有产品生产工艺技术、 设备、 流程等提出改进建议， 有责任将职工的合理化建议整理上报。 对合理化建议的实 施、奖励有建议权。 5 ）按规定审批程序， 对工艺文件、 图纸出现的错误有更改和纠正的权利和义务， 对工艺文件、图纸有解释权。