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招聘过程中用人单位哪些行为属于违法 在招聘过程中，用人单位可能出现的违法情形如下： 1、就业歧视 就业歧视就是以任何与用人单位所提供的工作岗位无关的理由 作为甄选劳动者的条件。《劳动法》第十二条规定： “劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。 ”《就业促进法》第三条规定：“劳动者依法享有平等就业和自主择业的权利。 劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视。 ”用人单位有时候为了降低成本， 急于招用非常吻合自身需求的劳动者， 往往会在招聘过程中制定较为苛刻的条款。 如果劳动者认为自己的就业权利受到歧视，根据所处的阶段不同而选择不同的案由起诉用人单位。 如果尚处于招聘阶段的，可以考虑《就业促进法》的相关规定进行起诉，如 果已经建立劳动关系又因“歧视”而解除的，可以选择提起劳动争议仲裁。 2、故意隐瞒情况，侵犯劳动者知情权 《劳动合同法》第八条规定； “用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。 ”劳动者一般会渴望了解薪酬、工作环境、发展空间等关乎切身利益的情况。但有些用人单位认为劳动者了解台多对管理不是好事。 实践中，有些用人单位在发工资的时候， 在给劳动者的工资条中仅仅列明工资总额， 没有列 明工资明细，这是侵犯劳动者知情权的行为。而且，根据劳动法律法规的相关规定， 如果故意不告知或者故意隐瞒真实情况， 诱使对方当事人作出错误意思表示的行为的，其签订的劳动合同无效。 3、招用与其他用人单位尚未解除劳动合同的劳动者 用人单位希望用这种方式来获得人才并通过招聘该人获得对自 己有用的商业信息，但这种做法的风险是很大的，根据《违反 劳动 法有关劳动合同规定的赔偿办法》 第六条：“用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者， 对原用人单位造成经济损失的， 除该劳动者承担直接赔偿责任外， 该用人单位应当承担连带赔偿责任。 其连带赔偿的份额应不低于对原用人单位造成经济损失总额的百分之七十。 向原用人单位赔偿下列损失：（一）对生产、经营和工作造成的直接经济损 失；(二)因获取商业秘密给用人单位造成的经济损失。 赔偿本条（二）项规定的损失，按《反不正当竞争法》第二十条的规定执行。 ”如果招用尚未解除劳动合同的劳动者而造成原单位的经济损失的， 现用人单位应按上述规定承担赔偿责任。所以，在《劳动合同法》实施后， 许多用人单位在招用员工时， 都要求员工提供原单位的离职证明以规避此风险。 4、扣押身份证、要求劳动者以财物作担保 一些用人单位的管理者因害怕员工流失等原因， 有不少会要求劳动者在职期间提供身份证原件作为担保直到离职， 这种做法会面临罚款和承担对劳动者的赔偿责任。 《劳动合同法》第九条规定： “用人单位招用劳动者， 不得扣押劳动者的居民身份证和其他证件， 不得要求 劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。 ”第八十四条规定：“用人单位违反本法规定，扣押劳动者居民身份证等证件的，由劳动行政部门责令期限退还劳动者本人， 并依照有关法律规定给予处罚。用人单位违反本法规定， 以担保或者其他名义向劳动者收取财物的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人， 并以每人五百元以上二千元以下的标准处以罚款； 给劳动者造成损害的， 应当承担赔偿责任。”要保证员工的忠诚度，通过上述方式只能是得不偿失，通过改善工作环境、营造吸引人的企业文化等合法的方式才是正道。 父亲的格局决定家庭的方向 一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。 家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。 曾国藩曾说： “谋大事者首重格局 ”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败 。 家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。 由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭庭的发展方向不出错。  “权威 ”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家 老话说 “不是一家人，不进一家门 ”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都 会受到好的影响。 在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。 蒙田曾说： “作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女 。 ” 一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲