《招商管理部岗位职责说明》.docxVIP

招商部岗位职责 招商经理岗位职责 （一） 岗位职责 I、 完善招商运营部的管理制度，保证招商运营部运转，职业道德和敬业精神。 3、 领导、组织、协调招商工作。 4、 独立进行业务谈判和交涉，接收授权代表公司于客户缔结合同。 5、 具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。 6、 独立规划业务工作，及时分析市场动态，在招商活动中发现和处理问题。 7、 深刻领会公司的经营理念，服务理念，并落实到实际工作中。 8、 负责业务招商部整体工作的计划和部署。 9、 负责制订本部各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。 10、 负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质。 II、 负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。 12、 负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别。 13、 负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 14、 负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。 15、 负责市场日常经营管理，协调沟通商户关系。 16、 适时策划、组织、实施各类推广活动。 17、 负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 18、 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 19、 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商 品招商会。 20、 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。 21、 负责协调本部门同其它部门之间的工作。 （二） 岗职规范 1、 根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，制定本部门年度的总体工作计划和周、 月、季度工作计划。 2、 根据公司整体经营决策，指导督促招商人员按不同的时间要求编制计划。 3、 每周召开一次公司例会，进行一周工作总结及计划汇报。 4、 对本部门员工进行合理分工，使其各尽其能，责权分明，并形成合力。 5、 检查督促工作进度掌握员工的思状况，有效指导下属开展各项工作，保证各项工作顺利、高效完成。 6、 掌握宏观和微观经济走向，正确制定工作目标和方向。 7、 日常检查： 每天检查各岗位员工工作情况，随时进行监督、指导。 每天巡查街铺现场，日常管理。 分周、月、季检查各种报表，及时发现问题。 8、 恪守职业道德，保守公司机密。 职位：招商主管 全权负营业店招商工作 负责组织市场项目招投标工作。 负责公司市场店房租凭的管理工作。 在总经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。 协助物业部催缴出租店房的租金，并做好帐目登记。 建立市场物业、出租房、店房资料档案。 完成公司下达的经营指标，协同财务部做好经营核算工作。 完成公司领导交办的其它工作。 制订阶段性招商成果工作计划。 针对市场进行现有市场拜访、意向统计。 针对现在意向客户进行分析、分析、整理、回访。 对潜在客户进行挖掘汇总，转变为意向客户工作。 制定本组招商计划和总体任务的分解方案，带领团队完成每月招商任务。 协助招商人员引进客户加速成交，及时掌握招商人员的客户情况。 保持与招商经理之间的联络和传达工作。 处理届下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。 安排届下组员的每天工作内容。 收集并整理届下组员的招商数据上交招商经理。 负责向经理汇报即时的现场招商情况。 负责安排每天的出勤人员。 负责监督招商组员的工作。 负责编排招商组员当值时间表，如有变动，及时向公司汇报及更改 写每周招商工作报告，包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市 场有待解决问题、成交因素等。 职位：招商文员 负责业务招商部员工的考勤工作。 负责业务招商部对外联络的工作。 负责业务招商部办公用品领用、登记、保管、发放工作。 负责业务招商部各种合同、文献资料的存档保管工作。 负责业务招商部各种报表的汇总工作。 负责经理交办的各项内勤事务。 负责业务招商部的来电、来函的收文、登记、回复。 负责准备招商会会议物资，做好招商会的筹备工作。 负责选定和布置招商会会场以及参会者的邀请联络工作。 负责划分招商会招商人员的职责和权限。 负责设立并安排招商会各小组工作及其工作流程。 负责做好招商会的现场管理工作。 负责会后跟进工作。 招商部工作职责描述 第一节、招商部工作目标与职能 招商部工作目标 （一）总体目标 招商部通过制定各种招商原则和招商方案， 拟定标准的招商工作流程， 协调好招商宣传、招商会组织、 招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作，为以经销商为代表的中间商提供各种招商 优惠政策，从而多渠道、宽领域地为企业引进资金，促进企业的迅速发展。 （二）目标分解 1、 根据招商部组织结构设计的