赢在起点——如何做好新员工导向学习培训.docxVIP

精品文档 你我共享 赢在起点——如何做好新员工导向培训 进入知识 经济时代 ,人力资源凸显其重要性 ,而培训正是开发人力资源的重要途径。国际知名企业对员工的培训都十分重视， 把员工培训作为企业的一项战略任务，自觉地将其纳人企业的经营管理之中 ,作为人力资源开发的重要方面。 现代企业中人员流动非常频繁， 随着某些员工的离职， 及时补充新鲜的血液 成为人力资源部门的日常工作。 相对而言，新员工对工作更有热情，但是在着手 投人工作时， 却往往因为对工作环境不熟悉和对公司了解不够而无所适从， 在很 长一段时间内工作效率低下。 因此，新员工导向培训是员工培训中非常重要的环节。 新员工导向培训亦称岗前培训、职前培训、入职培训、入司教育等，指为新员工提供有关公司和工作的基本背景情况的活动。 这种背景信息对员工适应新环境、做好本质工作起着导向性的作用。 因此导向培训是企业通过预先规划的各种活动，将员工介绍融入企业组织中， 使员工快速适应企业环境并成为企业合格一员的培训。 新员工导向培训是新员工与新的工作群体成员互动行为的开始。 不论员工是否有工作经验， 新员工在刚到企业的一个过渡期内， 都会按自己对企业的感受和评价来选择自己如何表现、 决定自己是在公司谋发展还是把公司当跳板， 而公司的企业文化、管理行为将会影响员工在工作中的态度、绩效和人际关系等。新员 工在进入企业组织前，每个人的工作经历、价值