(文档)工作进度一览表-130320.docxVIP

工作进度一览表 说明：黑色表示计划， 蓝色 表示已完成， 紫色 表示延续， 红色 表示未完成。 序号 工作项目 工作内容及完成标准 任务来源 1 年度经营规划及 年度经营规划定稿并下发；分管领导 会议 005 指标 计划指标确定并归档 2 一次招标 完成合同签定 会议 005 3 合格供方 完成 2013年度合格供方评定（含外协 会议 005 外购），形成合格供方名录 4 五九工地基建 标书经过审核并定稿 会议 005 5 五九工地基建 确定水电和油漆房技术方案 会议 005 6 五九工地基建 完成更改后图纸的审核 会议 005 7 五九工地基建 完成工地外部手续 会议 005 8 人力资源部建设 人员配备齐全，恢复人力资源部门职 会议 005 能 9 工资体系及调资 编写工资体系及工资调整方案并定稿 会议 005 10 奖励制度 编写奖励制度（方案） 会议 005 11 流程制度专项工 确定制度框架，完成流程制度清单并 会议 005 作 定案 12 流程制度专项工 编写流程制度及相关表单 会议 005 作 13 流程制度专项工 发布流程制度，试行并修订 会议 005 作 14 流程制度专项工 流程制度装订成册 会议 005 作 15 工时统计 简化工时统计工作，必要时修订工时 会议 005 统计流程 16 ERP深化使用 制定 ERP使用规范，完成编写并定稿 会议 005  下达时间 责任人 协助人 完成时限 跟踪结果 状态 按时 2013年3月19日 张兵 2013年3月31日 3.28 完成并存档 完成 及时 2013年3月19日 李志喜 2013年3月31日 3.30 泰隆、国贸、普风三家未签 搁置 2013年3月19日 李志喜 2013年4月20日 年初已完成合格供方评估工作 完成 及时 2013年3月19日 沈昊 2013年3月24日 3.22 已上报董事长 2013年3月19日 张裕金 2013年3月24日 3.27 方案已确定，报董事长批复 完成 及时 2013年3月19日 张兵 2013年3月24日 3.22 审核意见已反馈设计院 完成 及时 2013年3月19日 张兵 2013年3月24日 3.28 规划局建设局已批准 完成 及时 2013年3月19日 张兵 2013年3月31日 3.27 人员已到位，正常开展工作 完成 及时 2013年3月19日 张兵 2013年3月31日 3.27 方案已报侯董、孙总、刘总确认 完成 及时 2013年3月19日 张兵 2013年3月31日 3.30 完成 完成 及时 2013年3月19日 沈昊 丁允浩 2013年3月31日 3.27 召开部门专题会议， 4.2 出清单 完成 2天 2013年3月19日 沈昊 丁允浩 2013年4月30日 2013年3月19日 沈昊 丁允浩 2013年5月31日 2013年3月19日 沈昊 丁允浩 2013年6月30日 2013年3月19日 李志喜 2013年3月31日 3.22 召开生产审计会议讨论确定 完成 2天 2013年3月19日 李志喜 2013年4月30日 3.28 技术财务本周完成，其它已完成 AA01 17 产品标准化 编写产品标准化方案和制度 会议 005 2013年3月19日 张裕金 2013年3月31日 4.2 报孙总 AB01 第1 页，共3 页 工作进度一览表 说明：黑色表示计划， 蓝色 表示已完成， 紫色 表示延续， 红色 表示未完成。 序号 工作项目 工作内容及完成标准 任务来源 18 一季度考核 完成考核体系方案并定稿 会议 005 19 一季度考核 提供一季度考核数据 会议 005 20 一季度考核 完成一季度考核工作，考核结果批准 会议 005 通过 21 新产品试制流程 编制新产品试制流程，并讨论定稿 会议 006 22 五九工地基建 5号车间电缆明细报董事长审批，确定 会议 007 后续工作 23 二次招标 提供二次招标进度表，开展二次招标 会议 008 相关工作 24 未完成订单整理 整理未完成订单，与营销部沟通确定 会议 009 交期及顺序；每三天研究所与营销部 沟通一次 25 毛坯供方 对毛坯供方进行调查和评估，给出改 会议 009 善方案 26 生产员工配备 编制员工需求表，上报人力资源部 会议 009 27 生产员工配备 完成生产员工配备 会议 009 28 生产任务单删除 删除 ERP系统中作废的生产任务单 会议 012 29 仓库整顿 清点物资保证实物与物资卡数据一致 会议 012 30 岗位说明书 人力资源部建立各部门的岗位说明书 会议 013 31 ERP操作规范 编制 ERP操作流程和规范，并组织学习 会议 013  下达时间 责任人 协助人 完成时限 跟踪结果 20