2018象屿地产25周年品牌建设推广方案.pdf

象屿地产品牌 JPS 希狮 2018.04.19 2018整体建设及推广沟通 CHAPTER 01 品牌研判 COGNITION CHAPTER 02 策略制定 EXPORT CHAPTER 03 推广规划 DESIGN CHAPTER 01 品牌研判 COGNITION 自我回顾 三大核心活动 象屿会成功改版 400客服成功建立 幸福生活细节 5大体系建设 修炼内功的过程，开始布局的当下 迎来25周年的重要时刻 品牌目标 01 200亿目标冲刺 规模化 02 25周年的幸福 体系化 想象一下 一年几个项目 一年十几个项目 体系化复制 一年几个城市 一年十几个城市 构筑幸福人生 幸福生活细节 广告化表现 先品牌后项目 以品牌带项目 or 品牌与项目共进 25周年 更统一，更明确，更有指向性的发声 2018品牌诉求关键词 加速度 明确性 驱动力 策略制定 EXPORT CHAPTER 02 三个维度探寻 产品 客户 服务 姿态 对象 类别 在整个开发过程中 象屿的大部分项目以中小户型为主 核心产品面向的是首改客户 产品 府 城 庭 有做产品线的想法 但并没有特别明确的规划 产品 在将面对更多样化客户的前提下 需要有更细分的产品线支撑 传播需要即时 随着现代通讯科技的发展迅速 客群获知渠道与日常社交已经发生巨变 客户 即便是富家子弟，依然会使用日常工具 来进行生活交流 而认知，也随之发生变化 一线 刚需 首改 八零后 二三线 投资 再改 九零后 四线 他们的需求是什么 这件事得很有意思 个性 这东西必须要好看 90后 这地方代表我品味 去这里要有所收获 自信 精神比物质更重要 80后