变更管理标准规范样本.docVIP

XXXXXX 变更管理规范 文件编号：XX/XX-XXX 总 页 数：5 版 本：第1版 编制部门：XXX部 实施日期：XX月XX日 同意： 审核： 编制： 目标 对企业内外部变更实施有效控制，确保全部变更符适用户和企业内部要求，并取得有效实施，制订本规范。 适用范围 适适用于企业内外部变更相关事项控制和管理。 定义 4M变更：指关键岗位人员、关键设备、关键材料、工艺及检验方法变更。 重大变更：用户要求4M变更、工艺路线变更、产品包装变更、产品器件变更、材料变改、法律法规要求变更、设备变更、工装变更、产线变更、生产场地变更、工艺技术变更、包含关键产品特征工艺及参数发生重大调整、检验标准变更、关键工序及岗位超出50%及以上人员变更。 通常变更：通常生产设备/工装/治具、作业方法、作业标准、检验规范、工艺文件、文档修订等方面优化升级和不超出50%关键工序及岗位人员变更。 职责 市场部部：负责用户方面变更提议，负责变更引发和用户相关事物处理，负责提供用户方面变更资料，和用户联络和传输变更信息，和变更产品订单评审相关事项。 制造部：负责制造方面4M变更提议，评审、验证和实施。 研发部：负责设计变更提议、评审、验证和实施，参与产品工艺变更、生产场所变更、环境影响有害物质各类或含