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第四章 计 划
5. 经营战略管理
• 战略的层次
• 经营战略管理的概念
• 战略管理的特点
• 经营战略的制定
5. 经营战略管理
(1 )战略的层次
战略是确立组织的基本长期 目标,采
取行动,分配必需的资源以达到 目标。
战略的核心问题是方向的确定和策略
的选择。
公司层战略
事业层战略
职能层战略
5. 经营战略管理
(2 )经营战略管理的概念
广义的经营战略管理是指运用战略
对整个企业进行的管理。
狭义的经营战略管理是指对企业经
营战略的制定、战略的实施和战略的控
制所进行的管理。
5. 经营战略管理
(3 )战略管理的特点
全程性:制定、实施、控制
未来性:战略的制定是对未来做的
不确定性:是指战略的制定和实施
所面临的环境是不确定的,不可控的。
高层性:战略的选择和实施往往是
企业高管的任务。
5. 经营战略管理
(4 )经营战略的制定
制定经营战略的程序
形成战略思想
进行环境分析
SWOT分析
拟定、评价和选择战略方案
战略方案的落实和实施中的完善
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