1.2 如何衡量管理的好坏.pdf

第一章 管理与管理者 3、如何衡量管理的好坏？ 赢利1千万元的企业 与赢利1百万元的同类企业相比 哪个更好？ 3、如何衡量管理的好坏？ 3.1 效果 • 管理效果是管理活动的结果，可以用绝对指标和相对指标反映。 • 绝对指标是反映组织的管理活动效果的一种综合指标。例如GDP • 相对指标可以是自己不同时期的管理效果的纵向比较，也可以是 本组织与其他组织管理效果的横向比较。例如GDP增长率 3、如何衡量管理的好坏？ 3.2 效率 • 管理效率是投入产出的比值 效率=产出／投入 • 例如：人均GDP 单位能耗GDP 3、如何衡量管理的好坏？ 历经百年的青岛德国造下水道 3、如何衡量管理的好坏？ 2013年7月8日武汉看海 3、如何衡量管理的好坏？ 武汉长江大桥 • 1957年10月通车 • 铁路、公路两用桥 • 历经76次撞击 • 大桥的荷载早已大大 超过了建成之初 • 长江一桥50年才大 修过一次 3、如何衡量管理的好坏？ 武汉白沙洲长江大桥 • 白沙洲长江大桥于 2000年建成通车。 • 十年间维修“整 容”24次，平均不 到1年要大修两次， 陷入“屡坏屡修、 屡修屡坏”的怪圈。 3、如何衡量管理的好坏？ 管理要效果， 管理更要效率！ 3、如何衡量管理的好坏？ 如何理解： • 别把正确的事干坏 ， • 也别把错事干好 ！ 3、如何衡量管理的好坏？ 管理名言： 正确地做正确的事 ！