《物业项目安全员内部管理办法》.docxVIP

最新整理物业项目安全员内部管理办法 目的 加强安全员及安全装备的管理，提高安全员的素质，规范安全员内部管 理运作。 范围 适用于公司各部门。 职责 责任部门/岗位工作内容 部门经理负责安全员内部管理的全面监控和指导 安全主管/主办负责安全员内部管理的检查、考核 安全班长负责本班组日常内部管理的监督和落实 方法和过程控制 4.1安全员基本素质要求 4.1.1身体素质要求：身体素质良好，无缺陷，能达到初级安全员军事 素质要求（初级安全员标准参见人力资源部安全员考核标准）。 4.1.2思想素质要求：认同公司理念，爱岗敬业并具有良好的职业道德 修养。 4.1.3业务素质要求：符合公司安全员的标准并熟悉掌握安全管理专业 知识。 4.1.4安全员礼仪 4.1.4.1服饰仪表：一律按照公司内务管理规定执行，佩带本岗位规定 制服及相关饰物、警用器材，不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物等， 并保持十净、平整，无明显污迹、破损。 4.1.4.2步行巡逻姿态：巡逻行走时应昂首挺胸，正视前方，以眼睛余 光巡视四周。 4.1.4.3单车、摩托车岗巡逻礼仪：上下单车、摩托车均应跨右腿从后 上下，巡逻时应昂首挺胸，中速行驶，遇到公司或管理处领导陪同参观或遇顾客 询问需要解答时，应下车停稳车辆，立正、敬礼，然后进行交谈。 4.1.4.4 车场岗服务礼仪：车辆进出停车场，立正向驾驶人员敬礼开、 收票据，抬起