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- 2020-12-21 发布于江苏
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管理咨询·企业制度
2020年细胞基因工程
公司财务管理制度
2020年8月
管理咨询·企业制度
目 录
第一章 总则........................................................................................ 3
第二章 财务管理体制......................................................................... 3
第三章 主要会计政策及会计核算方法 .............................................. 4
第四章 财务预算管理......................................................................... 5
第五章 控股子公司财务管理 ............................................................. 6
第六章 筹资管理 ................................................................................ 6
第七章 流动资产管理......................................................................... 7
第八章 非流动资产管理................................................................... 10
第九章 负债及担保管理................................................................... 12
第十章 成本费用管理....................................................................... 13
第十一章 收入与利润分配 ............................................................... 14
第十二章 会计档案管理................................................................... 15
第十三章 会计工作交接................................................................... 16
第十四章 财务会计报告与财务分析 ................................................ 16
第十五章 资产损失管理................................................................... 18
第十六章 财务监督 .......................................................................... 18
第十七章 附 则 ................................................................................ 19
2
管理咨询·企业制度
第一章 总则
第一条 为了加强公司经营活动的财务管理,规范公司及所属分、
子公司的财务管理行为,维护公司股东、债权人的合法权益,依据《公
司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计制度》等有关
法律、法规以及公司章程的规定,结合本公司实际情况,制定本制度。
第二条 财务管理的基本原则是公司的一切财务活动必须遵守国
家法律、法规、公司章程及本制度的规定,做好财务管理基础工作,
及时、准确、完整反映公司财务状况和经营成果,依法计算并缴纳国
家各项税收,接受股东大会、董事会、监事会等内部机构以及财政、
审计、税务、证券监管等有关政府部门的检查监督。
第三条 财务管理的基本任务是依法合理筹集资金,规范各项财
务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,有效利用公司各项资
产,防范经营过程中的财务风险,实现公司价值的最大化。
第二章 财务管理体制
第四条 公司实行董事会领导下的由总经理组织实施的财务管理
体制。公司股东大会、董事会、监事会、董事长、总经理分别按照《公
司法》等有关法律、法规以及公司章程等内部制度的规定,对财务管
理事项行使相应的职权。
第五条 公司财务负责人经总经理提名后由董事会聘任或解聘,
对总经理和董事会
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