《酒店管理处理客诉》.docxVIP

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如何处理客人的投诉? 来源:中国酒店招聘网 发布时间:2011-6-27 点击次数:5815 接待投诉客人,无论对服务人员还是管理人员, 都是一个挑战。要使接待投诉客人的工作不再那 么困难,使你的工作变得轻松,同时又使客人满意, 就必须掌握处理客人投诉的程序、 方法和艺 术。 接待投诉客人,无论对服务人员还是管理人员,都是一个挑战。要使接待投 诉客人的工作不再那么困难,使你的工作变得轻松,同时乂使客人满意,就必须 掌握处理客人投诉的程序、方法和艺术。 做好接待投诉客人的心理准备 为了正确、轻松地处理客人投诉,必须做好接待投诉客人的心理准备。 首先,树立“客人总是对的”的信念。一般来说,客人来投诉,说明我们的 服务和管理有问题,而且,不到万不得已或忍无可忍,客人是不愿前来当面投诉 的,因此,要首先替客人着想,树立“客人总是对的”的信念,换一个角色想一 想:如果你是这位客人,在洒店遇到这种情况,你是什么感觉?更何况,在洒店 业,乃至整个服务业,我们提倡在很多情况下,“即使客人错了,也要把’对’ 让给客人”。只有这样,才能减少与客人的对抗情绪。这是处理好客人投诉的第 一步。 其次,要掌握投诉客人的三种心态,即求发泄、求尊重、求补偿。投诉客人 通常有三种心态,一是求发泄,客人在洒店遇到令人气愤的事,怨气回肠,不吐 不快,丁是前来投诉;二是求尊重,无论是软件服务,还是硬件设施,出现问题, 在某种意义上都是对客人不尊重的表现, 客人前来投诉就是为了挽回面子,求得 尊重(有时,即使洒店方面没有过错,客人为了显示自己的身份与众不同,或在 同事面前“表现表现”,也会投诉);三是为了求补偿,有些客人无论洒店有无 过错,或问题是大是小,都可能前来投诉,尽管他可能一再强调“并不是钱的问 题”,但其真正的目的并不在丁事实本身,也不在丁求发泄或求尊重,而在丁救 补偿。因此,在接待投诉客人时,要正确理解客人、尊重客人,给客人发泄的机 会,不要与客人进行无谓的争辩。如果客人投诉的真正目的在丁求补偿, 则要看 看自己有无权利这样做,如果没有这样的授权,就要请上一级管理人员出面接待 投诉客人。 认真倾听客人投诉,并注意做好记录 前已述及,对客人的投诉要认真听取,切勿随意打断客人的讲述或做胡乱解 释。此外,要注意做好记录,包括客人投诉的内容、客人的姓名、房号及投诉时 间等,以示对客人投诉的重视,同时也是洒店处理客人投诉的原始依据。 对客人的不幸遭遇表示同情、理解和道歉 在听完客人的投诉后,要对客人的遭遇表示抱歉(即使客人反映的不完全是 事实,或洒店并没有过错,但至少客人感觉不舒服、不愉快),同时,对客人的 不幸遭遇表示同情和理解。这样会使客人感觉受到尊重,自己来投诉并非无理取 闹,同时也会使客人感到你和他站在一起, 而不是站在他的对立面与他讲话, 从 而减少对抗情绪。 对客人反映的问题立即着手处理 客人投诉最终是为了解决问题,因此,对丁客人的投诉应立即着手处理,必 要时,要请上级管理人员亲自出面解决。 在接待和处理客人投诉时,要注意以下 几点: 切不可在客人面前推卸责任 在接待和处理客人投诉时,一些员工自觉或不自觉地推卸责任。殊不知,这 样给客人的印象反而更糟,使客人更加气愤。结果,旧的投诉未解决,乂引发了 客人新的更为激烈的投诉,出现投诉的“连环套”。 尽量给客人肯定的答复 一些洒店管理人员认为,为了避免在处理客人投诉时使自己陷入被动,一定 要给自己留有余地,不能把话说死。比如,不说“十分钟可解决”,而说“我尽 快帮您办”或“我尽最大努力帮您办好”,殊不知,客人,尤其是日本及欧美客 人,最反感的就是不能把话说死,什么事情都没有个明确的时间概念。因此,处 理客人投诉时,要尽可能明确告诉客人多长时间内解决问题, 尽量少用“尽快”、 “一会儿”、“等等再说”等时间概念模糊的字眼。如果确实有困难,也要向客 人解释活楚,求得客人的谅解。 对投诉的处理过程予以跟踪 接待投诉客人的人,并不一定是实际解决问题的人,因此客人的投诉是否最 终得到解决仍然是个问号。事实上,很多客人的投诉并未得到解决。因此,必须 对投诉的处理过程进行跟进,对处理结果予以关注。

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