环保电力公司设备缺陷管理制度模版.docx

设备缺陷管理制度 1、总则 1.1 为加强环保电力有限公司设备缺陷管理工作，提高设备管理水平，确保机组健康稳定运行，结合公司实际，制定本管理制度。 1.2 加强设备维护与缺陷管理工作，达到设备“零缺陷”运行。当设备存在缺陷时，无论是否影响安全生产，均应及时消除。对威胁安全生产和设备完整而又不能及时消除的重大缺陷，运行管理部应制定监视措施，做好事故预想和监督，防止缺陷蔓延扩大。 1.3 直接危及设备及人身安全的缺陷，现场运行人员应按事故规程处理，并及时报告运行管理部和分管领导。 1.4 建立设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷定义、分类、发现、提出、安排、消除、验收、评价、统计考核等，形成闭环管理。 1.5 设备缺陷实行公司、技术部、维护班三级管理，各级管理人员要做到职责明确，认真做好设备缺陷的统计、核查、消除和考核等管理工作。 2、职责与分工 2.1 生产副总的职责：参加生产早调会听取生产情况汇报；随时掌握设备运行及缺陷情况；协调处理重大设备缺陷；组织编制、批准重大设备缺陷的消除计划、安全技术措施。 2.2 技术部负责设备缺陷的统计、核查、考核工作；负责对设备护办法、细则等；负责组织召开重大设备缺陷分析会，负责编制分析报告；负责组织重大疑难缺陷的攻关工作；负责每日17：00（双休、法定节假日除外）组织召开的专工以上人员参加的缺陷管理现场会。 2.3 维护检修班负责管辖范围内的设备缺陷的消除工作，负责对消除的缺陷向运行提供注意事项及书面消缺交代，并对消除的缺陷进行跟踪；负责对短时不能消除的缺陷采取必要的防范措施。 2.4 运行人员负责对运行设备缺陷的发现、判断、登录、验收及注销等工作，对短时不能消除 的缺陷采取必要的防止缺陷扩大措施。 2.5 运行部对设备维护及缺陷管理实施全面监督，监督落实设备带病运行的安全措施。 3、设备缺陷分类 3.1 设备缺陷是指由于设计不完善、原材料质量差、制造或安装质量不良、运行过程中磨损老化、使用维护不当等原因，导致运行或备用设备存在影响安全、经济、可靠和文明生产的现象。 3.2 设备缺陷分为三类 一类缺陷（一般缺陷）：指严重威胁主设备安全运行及人身安全，需要停止主设备运行进行处理的缺陷。 二类缺陷（重大缺陷）：指暂不影响机组继续运行，但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁，需要倒系统或降低出力才能消除的重要缺陷。 三类缺陷（三类缺陷）：指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。 设备缺陷通知单 单位： 编号： 缺陷内容 缺陷类型 发现人 值别 发现时间 年 月 日 时 分 接通知人 检修班 接通知时间 年 月 日 时 分 专业主管意见： 签名： 年 月 日 时 检修负责人意见： 签名： 年 月 日 时 缺陷消除情况： 工作负责人签名： 年 月 日 时 分 运行验收意见： 运行验收人签名： 年 月 日 时 分 注：一式两份，第一联运行保存、第二联为检修保存。