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三、过程控制 （五） 为加强项目技术质量管理，创建优质工程，项目每月组织一次技术质量检查，内容根据施工进度情况有所侧重，检查由项目经理带队，总工、生产副经理、工区负责人、主要职能部门和各施工队负责人参加，学人所长、忌人之短，以达到减少质量问题、杜绝质量事故、相互学习交流的目的。检查完毕，整理检查记录，召开检查例会，技术人员、各施工队负责人参加，对提出的问题要求限期整改、闭合，对好的做法予以表扬，并将月度技术质量检查以通报形式下发各施工队，举一反三。 标题一：字体大小32号 * 质量管理心得体会 报告人：谷雷雷 遵贵扩容工程第7合同段 激情 品质 效率 合作 前 言 目 录 二、真抓实干 三、过程控制 四、心得体会 质量管理心得 一、理清思路 一、理清思路 目 录 一、理清思路 三、过程控制 四、心得体会 质量管理心得 二、真抓实干 二、真抓实干 （一） 2015年及2016年项目部根据项目《质量检查管理办法》进行了多次定期不定期检查及多种专项检查。最近一次于2016年1月16日组织了由项目经理孙泰岩带队，副经理欧阳献沅，总工傅志强，工程部、质检部、安全部及工区负责人参加，对螺丝田大桥、3#便道、1#梁场、1#钢筋加工厂、2#拌和站进行检查，作为节前内部检查总结工作。 二、真抓实干 （一） 深入工地检查