开展企业安全生产统一标准化建设.docVIP

开展企业安全生产标准化建设 安全生产是企业永恒专题，安全文化已成为企业文化关键组成部分，并起着越来越关键作用。企业安全文化是企业在安全生产实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成为全体职员所认同、共同遵守，带有本企业特点价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等总和。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为目前企业关键任务。 形成全新安全文化理念 怎样形成全新安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应重视以下多个方面：一是要树立以人为本观念。坚持以人为本，打造安全文化是全方面落实“安全第一、预防为主”方针新举措，是企业保障职员人身安全和健康新探索。以人为本安全生产管理，就是指企业生产过程中把职员生命摆在一切工作首位，贯穿“以人为本”、“珍爱生命”、“保护环境”理念，真正做到维护职员利益，以职员是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益多赢局面，促进企业可连续发展。所以，企业抓安全生产首先要把职员生命安全放在第一位，当职员人身安全和企业生产、企业经济利益等其它方面发生冲突时应无条件服从人生命。二是要树立安全就是企业最大效益观念。只有实现安全才能确保企业稳定生产秩序，没有可靠安全作为屏障，企业生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产前提，安全事故带来损失是巨大。所以要深刻认识到安全生产是企业最大效益。三是要形成安全工作人人有责观念。安全不仅是企业关键工作，而且也是每个职员事。企业对安全工作、对职员生命关注不仅强调生命物质存在可贵，更应关注和关爱职员，不仅要确保职员生命安全，更要对职员进行情感和精神关心，使职员取得精神上慰藉和满足，为职员提供一个本质安全环境，使企业“人本、人权、人性、人情”关键思想取得充足表现。企业每一个职员也要充足认识“安全为天、生命至遵照关键意义，要不停提升本身安全意识，实现自我管理，保障本身和她人安全，实现家庭幸福和企业共同发展。 二、创建有效安全文化机制 有一个有效安全文化机制，能够确保安全文化建设顺利进行。关键要创建以下机制： 一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学学习机制，建立学习型组织。在安全学习和安全教育路径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教育形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，要经过多个形式学习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”气氛，使广大职员逐步实现从“要我安全”到“我要安全”思想跨越，深入升华到“我会安全”境界。 二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好安全生产前提，也是创建安全文化前提。要编织党政工团齐抓共管科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员安全联保互保，女工家眷协管，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程方法、规章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产监督检验力度，狠反“三违”，确保安全生产。 三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展总体布局，统一计划，同时推进，以培训机构、师资力量和安全教材为关键，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作新机制，把安全培训和技能培训结合起来，以安全培训为起点，提升职员队伍整体文化素质，努力争取安全培训工作科学化、人性化、多元化，促进安全培训工作实效性。 三、养成良好职员行为规范 规范职员安全行为，培养职员良好安全职业精神，是营造企业文化关键举措。 一是要塑造职员良好安全职业行为。职业文明是对职员最基础要求，也是最高安全规范。要以高尚人格力彰显良好职业道德，以优异职业形象弘扬高尚安全文化。 二是要规范职员操作行为。在班前要向职员落实施工方法，提出具体操作要求,强化班前十分钟教育。施工过程中中要全方面严格检验职员操作行为，立即发觉，立即整改，使职员养成良好操作行为。 三是要开展深化班组危险预知活动，增强职员超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理，推进企业安全文化关键内容，也是规范职员安全待业关键举措。搞好班组危险预知活动，真正使职员对当日当班生产现场情况、安全工作关键及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故危险源做到心中有数，了如指掌。 四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职员养成精益求精工作作风，不停创新工作态度，争创一流工作精神，展现职员良好安全职业行为。 四、树立集团安全形象 　　安全形象概括为：安全设施齐全、标志醒目规范、设备场所清洁、环境文明卫生。 　　集团安全形象，是社会公众、集团相关方、集团职员对集团在安全方面综合性认知和感受，是集团安全文化外在物质形象。建立优异而有特色集团安全外在形象，是安全文化建设一项关键内容。如，机械设备外观清洁、