对科技人员的评价评价标准.pptVIP

科研机构绩效评估案例 评估总结表 姓名： 职等： 处 / 部： 工号： 部 / 课： 职务： 年 月 —— 年 月 总结期间： 1. 请总结一下你完成的工作或协助完成的工作 计划： 实际： 2. 请描述未来一年你的工作规划与目标 3. 这一年来，你完成了哪些培训？为了更好地完成本职工作，你还需要哪些培训？ 4. 这一年来，你遇到了哪些困难？是怎样处理的？你在哪些方面需要公司的更多 支持？ 填写人签名： 日期： 评估总结表 姓名： 职等： 处 / 部： 工号： 部 / 课： 职务： 评估期间： 年 月 —— 年 月 以下填写各主管讨论后决定的评估定结论 : 经讨论后决定： 工作绩效得分： 。 工作能力得分： 。 工作态度得分： 。 合计得分： 。 结论： 最终评估结论： □ 卓越 □ 优秀 □ 满意 □ 待改进 不合格 直接主管签名： 日期： 相关主管署名： 总经理批示 : 日期 ; 人力资源部备案 : 日期 : 评估总结表（续） 评估总结（直接主管概况总结各主管的评估结论，指出被评估人的强项 与努力方向）： 强项： 努力方向： 直接主管给 HR 的建议（关于被评估人）： 反馈与确认（直接主管将评估结论反馈给被评估人，帮助其分析原因， 并给予激励）： 被评估人签名： 日期： （被评估人签名只表明其已经知道了评估结论） 工作态度 2.1 主动性 U 2 3 5 6 4 7 工作不主动， 缺乏热情，需 工作有一定的 工作热情，能 要上级不断督 主动性和热情， 主动考虑问题， 促 但还需要上级 并主动提出解 的督促 决办法，对边 缘职责范围之 事不扯皮 8 9 10 对任何工作都 有积极持久的 工作热情，能 主动以主人翁 的态度去完成 工作，对分外 的事也能积极 主动去做 2.2 进取心 U 2 3 5 6 8 9 4 7 10 缺乏自我培养 和发展的意识， 能够参加公司 能够认识自己 主动了解公司 随大流 组织的培训， 并按照公司的 的发展方向， 能在某些方面 要求，积极参 设定自己的目 培养自己 加公司安排的 标，有目的地 各种培训 培养自己，自 我发展意识强 2.3 责任心 U 2 3 5 6 8 9 4 7 10 工作责任性差， 很多时候，需 有一定责任感， 责任性较强， 责任性强，做 要督促 但有时还有差 能主动负起工 任何工作都会 错 作上的责任 积极负责到底 U 2 3 5 6 8 9 4 7 10 无法与人协调， 致使工作很难 协调不善但尚 乐意与人协调 善于上下沟通， 展开 能与人合作， 沟通，顺利完 平衡协调，能 工作不太顺利 成任务 主动自发与人 合作，同事之 间关系融洽 2.4 协作性 2.5 纪律性 U 2 3 5 6 8 9 4 7 10 纪律性差，经 常迟到，无视 偶有迟到现象， 能遵守公司各 能