主题公园优秀班组评选办法模版.docx

优秀班组评选办法 一、总则 1. 为鼓励先进，发挥榜样的力量，提高班组工作水平，增强企业凝聚力，创造更加有利于提高员工素质、塑建学习型组织、提高企业管理水平和竞争力的机制，特制订本办法。 2. 公司所有员工（班组由公司科学、公平划分）。 二、评选原则 1. 评选事迹材料均须真实有效，不得弄虚作假。 2. 评选必须坚持公平、公正、公开的原则，必须按评选标准的要求综合评价优秀班组的先进性、创新性。 3. 评选以班组自荐为主，中心部门推荐为辅的方式进行。 4. 每月评选一次，产生优秀班组1个。 三、职责 1. 各班组： 1.1 须严格按照该评选办法中相关流程进行评选操作； 1.2 评选过程中的优秀评选事迹应真实有效，不得弄虚作假； 1.3 应按时向人力资源部提交申请评选表格，并接受评定委员会监督、检查、审核。 2. 各中心部门： 2.1 对于班组上交的评选材料做到认真审核，并签署中心部门意见； 2.2 在优秀班组的推荐过程中应坚持公正客观原则。 3. 人力资源部： 3.1 拥有该评选办法的最终修改与解释权； 3.2 负责评选过程中相关信息的收集与反馈； 3.3 负责成立优秀班组评定委员会； 3.4 负责优秀班组的上报及表彰工作。 四、优秀班组评定委员会 1. 职责： 1.1 负责优秀班组申报事迹材料的检查和审核； 1.2 负责优秀班组申报过程中的监督工作； 1.3 考核优秀班组的工作情况。 2. 组成： 2.1 公司领导1至2人； 2.2 各中心主任； 2.3 人力资源部部长； 2.4 绩效考核专员； 2.5 营运督察。 五、评选标准 1. 工作态度：成员热爱本职工作，敬业意识强，职业道德高尚，工作积极努力。 2. 工作纪律：能模范遵守公司各项规章制度，成员无严重违规违纪记录。 3. 工作业绩：班组分管的设备、器械优率为100%，运行班组操作正确率为100%，服务班组客户满意率达到98%以上。 4. 班组学习：班组建设特色鲜明，具有较强的创新精神，积极创建富有成效的学习型班组，大力倡导人人学习、主动学习、善于学习、终身学习的理念，不断提高员工岗位创新能力，把加强员工素质培训作为工作的重要内容。 5. 班组培训：积极组织班组成员培训学习，参与热情高，并有详细的培训计划。 6. 班组考核：班组内制订有班组责任制考核办法，把班组成员的安全责任、工作质量、劳动纪律等方面情况与责任制考核挂钩。 7. 班组精神：成员富有激情，对工作热忱，士气高昂，合作意识强，成员间团结友爱，互相合作。 8. 班组管理：基础工作目录齐全、规整；班组记录、台帐设置科学、合理、规范、实用；班组对基础资料实行定置管理，资料分类科学，摆放合理，并能与班组基础工作目录相对应，便于查询。 9. 班组面貌：成员举止文明、情绪稳定、精神面貌好；班容班貌整洁有序，班组的公用器具、仪器有集中、专人定置保管，并按时进行检查和盘点；班组内卫生整洁、安全有序，物品摆放合理。 七、月优秀班组 1. 评选流程： 1.1 每月22日由人力资源部向各中心发放《优秀班组申请表》，各班组、各中心部门开始准备优秀班组评选的申报材料，填写《优秀班组申请表》； 1.2 申请表须先经中心主任审核通过，于每月25日前提交至人力资源部； 1.3 人力资源部对于申请表做初步评定，审核评选出符合评选标准的班组； 1.4 人力资源部每月26日组织优秀班组评定委员会召开绩效考核评估会议，根据《优秀班组评分表》考核细则对各优秀班组逐一进行评分，并根据《优秀班组考核表》中评分人所占的相应评分比例核算出班组最终得分，得分最高者当选为当月优秀班组，最后将名单提交给总经理审批； 1.5 总经理根据考核表的考核情况分析最终确定出月优秀班组获选名单； 1.6 人力资源部接到最终获选名单后于当月30日前张榜公布最终结果。 2. 奖励办法： 2.1 月优秀班组获得者，公司给予通报表扬的奖励； 2.2 月优秀班组获得者，公司给予班组所有成员亲友票1张（价值XXX元）的奖励。