政府信息化项目管理架构探讨.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 政府信息化项目管理架构探讨 [摘 要]近年来，政府信息化项目已经日趋成熟，所应用的范围也愈发广泛。从定义上来说，政府信息化就是从传统工业时代的政府向现代信息化时代的政府演变的过程。这不仅提高了政府的政务透明度，同时扩大了政府决策的影响力，间接地使工作效率、决策质量、改革创新等多方面有了极大地提升。而当今政府信息化进程逐渐成熟，如何管控则成了当下最为棘手的问题，在各个环节有多种可选择的策略模式，本文将针对几个环节中不同的策略模式的特点进行分析，提出改革与创新建议。 [关键词]政府、信息化项目、管理架构 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）23-0146-01 信息技术是当代社会最有发展前景的手段之一，政府部门则是信息化应用中的典型代表。在我国前20年中，信息化是实现经济和社会高速发展的重要途径，信息化已然适应了当下的社会发展，完成了三大基本任务：统一的网络平台建设、统一的数据环境建设、建设重点业务系统。如今，在营运信息化项目时，作为营运机构的政府信息化部门又该如何对其进行管控，这是本文的研究重点。 一、级别管理 政府信息化项目监理管控就是对政府机关的信息化建设与相关应用进行监管和控制。近年来政府职能中最为重要职能之一便是信息化项目，因此对其加强监管势在必行。 1.1 二级机构