原材料进厂质量控制计划.docVIP

上海造丽建设工程有限公司Ⅲ基地（太仓） 原材料进厂质量控制计划 目的 对原材料、包装材料的采购、验收、储存和使用进行控制。防止质量指标不合格的原材料、包装材料投入生产，避免造成产品的不合格。 职责? 试验室负责产品监视和检测的归口管理,负责组织编制原材料检验方法，并监督执行。? 技术部负责组织收集、编制下发原材料的质量标准，负责制订原材料试验验证的试验规程，并监督执行。? 采购部负责生产所需原材料供方的评价、采购和运输。? 采购部负责提供供方的质量报告。? 物资部负责采购物资的数量和储存管理。? 物资部负责报检和取样的配合工作。? 试验室负责原料质量的检验，原料质量信息的收集和传递。 试验室负责不合格品的信息反馈和不合格原料的管理权利。 采购部负责不合格原料的退货。 物资部负责原料采购计划的制订，并在采购、运输、验收、等环节协调各部门的关系。 原材料初步验收制度 确认物料名称、批次、品质、生产厂家或供应商、生产时间或验收时间，检查外包装是否完好、数量是否正确、标识是否清楚，有目测条件的原材料应先目测，如黄砂细度模数、含泥量和泥块含量及其他杂质；石子的粒径情况，含泥量和泥块含量及石粉含量；钢筋的外观是否有缺陷；然后按照规定对样品进行取样检测，检测合格后方可使用。