监理施工质量控制措施.doc

监理施工质量控制措施 （1) 组织措施 1）建立监理机构的质量保证体系，确定项目监理机构人员分工和岗位职责；建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，做到职责明确，全面落实质量控制的岗位责任。完善和加强监理组组织内部监管机制，加强监理队伍的自身建设，在监理过程中，通过组织功能，不断提升监理水平，使监理组织处于良性、高效运转之中。 2）按照监理人员的职责分工，将目标按施工阶段和单位、分部、分项、检验批进行分解，使目标具体化，责任落实到每个监理人员上。 3）总监理工程师要积极做好目标控制的监督检查工作，发现问题及时采取补救措施。 4）建立健全监理例会制度、巡视制度、旁站制度及监理工程师业务交流制度。 5）制定对监理工程师的考评及奖励办法，并严格执行。 6）加强与委托人、设计、施工单位及监督单位的联系，确保工程施工的顺利进行。 （2) 技术措施 1）加强质量的事前控制措施，严格质量的事中、事后控制。 2）加强与设计单位的沟通，做好图纸会审和技术交底工作。 3）认真审查、审批施工单位编制的施工组织设计、方案和作业指导书。督促施工单位严格执行国家和某省颁发的工程建设标准、工程质量检验评定标准、工程承发包合同及有关技术标准；督促承包人认真履行施工总承包合同约定的责任和义务。 4）编制监理规划、监理细则和质量监理工作程序，并严格执行。 5）充分运用先进的科学仪器和试验手段，保证测量和试验数据准确可靠。加强对施工单位工地试验室的检查，指导工作，试验室有合格资质并达标，设备要定期经过有合格资质的计量单位检定校准，从而有效控制工程质量。 6）检查施工单位的工程质量，按规定填写各种质量检查表，对各种自查记录、施工测量、放样等资料进行随机抽查，发现问题做出监理记录，并通知施工单位及时纠正；监督施工过程中的工程质量，对重点难点工程派人员驻点监理，对关键工序进行旁站监理；严格执行隐蔽工程签证制度，上道工序不合格，严格禁止进行下道工序的施工。 7）监理工程师在进行监督检查施工过程中，发现质量或安全环保问题时，立即书面通知施工单位改正或返工处理，并记入监理日志中。如不及时改进，发出质量问题通知书或在征得委托人同意后，由总监理工程师签发停工令；对隐蔽工程中出现的各种问题，及时监督承包人认真处理，必要时邀请委托人和设计单位共同参加处理。 8）检查确认工程材料、成品、半成品和设备的质量，如果有疑问，监理将采取必要措施，如：通过监理监测体系、监理的试验室，对疑问部分进行抽检或复查，主要检查以下内容： ①查验试验资料、出厂合格证是否齐全、合格； ②查验施工单位工地试验室的各种检测设备状况是否良好； ③监督重要工程材料的现场复验或取样送检； ④对运到现场的重要设备进行开箱检验； 对确认不符合要求的材料、成品、半成品和设备，禁止进入工地和投入使用，已进场的，责令承包人清出现场。 9）督促施工单位严格按照施工规范、规程和设计图纸施工；对工程的主要部位、重要环节、关键工序的施工及设备的安装、调试，按国家及某省有关质量检测规定进行检查签证；督促施工单位按规定进行各类试验，同时按规定数量进行平行抽检试验，并对施工单位的试验结果进行抽样检查；按“验标”规定，对施工单位自评的检验批、分项、分部、单位工程质量进行复查认定，按期向委托人书面报告单位工程质量等级评定情况。 10）检查安全防护措施及环保、水保施工；对涉及过渡工程的施工，督促施工单位严格执行某省的各项规定。参加委托人组织的各种奖优罚劣活动。 11）对合同范围内的工程建设项目，应进行经常性的质量检查，对单位工程的施工检查要确保不漏检，对重点、难点工程及技术复杂的工程增加检查频率。 12）遵守《工程质量管理条例》，积极搞好创优工作，确保实现工程质量目标。 13）参加重大工程质量事故的调查、分析，督促施工单位按规定的程序及有关部门的要求进行调查并及时处理；审查施工单位对质量事故的处理意见，发现其不符合要求时，责成其重新研究事故处理方案，并及时书面报告委托人。 14）根据工程任务范围、工程特点及监理工作需要设立监理试验室，加强检测、试验手段，按规定做好抽检及平行试验，做到与全线试验数据共享。 （3) 经济合同措施 1）认真执行委托监理合同中监理人的权利和义务，严格质量检查和验收，对不符合合同规定及质量评定验收标准要求的工程不予验工计价。 2）认真落实委托人对施工单位考评及奖惩的有关要求，强化制约和激励机制。 3）对委托人与施工单位的合同争议提出处理意见和建议。 （4) 测量监理措施 1）测量监理保证措施 ① 为使测量监理工作达到时序和可控状态，保证工程建设按设计要求准确就位，满足市政施工验收标准规定，制定测量监理实施细则。 ② 测量监理工程师对工程施工的控制测量和细部放样的检核是对工程质量的控制，亦即对工程空间位置的控制，为保证测