三、职位薪酬体系的主要形式
岗位等级工资制、宽带薪酬制、岗位薪点制、岗位系数工资制
(一)岗位等级工资制
属于等级工资制的一种,核心是将岗位/职位划分类别和级
别,再进行排序,最终确定薪酬等级的薪酬制度。
一岗一薪制:一个岗位只有一个薪酬标准,岗内不升级,
同岗同薪。
新工人上岗采取 “试用期”办法,试用期满即可执行岗位薪酬标
准。
一岗数薪制:一个岗位内设置几个薪酬标准,以反映岗位
内部不同员工之间的劳动差别。
员工在本岗位内可以小步考核升级,直至达到本岗最高薪酬标准。
1
1.一岗一薪制
岗级 岗位工资 管理类 技术类 生产操作类
12 2340 总经理 岗级 岗位工资
11 2150
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