第二节 定责与定岗管理.pdf

第二节 定责与定岗管理 一、定岗管理的依据：职能划分、风险管控、业务流程 股 东 大 会 监 事 会 董 事 会 董事会秘书处 总 经 理 不同级别机构领导的职级不同 一个机构只设一位正式负责人 销 销售中心 生产中心 产品开发中心 资产营运中心 人力资源中心 财 行政管理部 医 售 务 药 法