第一节 人员流动管理概述.pdf

人员流动管理 人员流动管理概述 ± 在组织需要人员时，没有恰当的熟练工人和管理者就会 严重阻碍战略决策的执行 ± 当组织人员富余时，高昂的运营成本会使企业倍感压力， 且侵蚀员工原有的福利 ± 只有通过周全的人员流动管理，才能使员工流动同组织 战略相匹配，从而实现组织的生存和发展 人员流动管理的内涵 ± 组织从社会资本的角度出发，对人力资源的流入、内部 流动和流出进行计划、组织、协调和控制，以确保人力 资源的可获得性，满足组织现在和将来的人员需要以及 员工的职位发展需要 ± 员工的流动对于优化人力资源配置、实现员工个人价值、 提高竞争意识和人才观念等具有重要意义 人员流动管理的目标 ± 为组织提供符合能力要求的足够数量的员工 ± 员工的发展机会与组织需求在长远目标上达成一致 ± 选人、安置、晋升和解雇都是公平的 ± 员工不会因不可控因素被解雇 ± 为员工提供合理的薪资福利 人员流动管理的视角 ± 人员流动管理的相关利益者 ± 政府—— 以立法和行政手段对组织施加影响 l 我国的 《劳动法》规定，患病或者负伤在规定医