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职业规划之：中年转行 古人云：四十不惑。即指人到中年四十岁时，该经历的 都应该经历过，对社会也应有了相当深刻的认知与理解，能 达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社 会的主流力量，他们要承担起生活的全部。对面高压力，如 何能更好的决胜职场，如何能做到百事不惊，万事不惑也非 易事。 如今四十岁左右的人，基本上还是很困惑的，特别是生 活在都市的职场人，更是如此。家庭上有老下有小，两面都 要照顾，哪怕只是一点小小的挫折也可能对家庭带来较大的 冲击。 四十岁这个特定的年龄层，基本上都有在国企或行政事 业单位工作过的经历，随着企业股改的进一步推进，部分原 国家垄断的企业也开始股改。对于股改国家虽然有相关的保 护政策，但还是无法做到国企时代。这部分从国企中走出来 的中间力量，如何快速在新的环境中生存成为个人与社会的 关键问题。 阿杰， 39 岁， 1985 年（ 17 岁时）中专毕业后分配回家 乡（广西梧州）一国有日化公司做工人，由于专业对口，为 人勤奋，也自修“精细化工”本科毕业。 1999 年已做到车间 主任（国有时期正科级干部） ，2004 年企业改制，阿杰与改 制企业签定了 2 年的合同， 2006 年 12 月份合同到期，公司 均未与他及一起的原十多位干部签合同。 面对这突来的变化，阿杰该如何，一时不知所措。笔者 与其进行了两次长时间的沟通，为其 22 年以来的职业生涯 进行了梳理。笔者对阿杰的情况梳理如下： 1、性格内向、寡言少语，一路升职全凭真本领与实操 技术。全车间的所有设备都有他维修的记录，对机器的性能 了如指掌； 对自己责任生产的日化产品也有过研究。 22 年的 工作中，多次对生产工艺流程、产品质量、生产设备等进行 过技术改良，并有 9 次获自治区、市相关政府的表彰。 2 、有一个坚定的信念：做就要做第一，哪怕是处在自 己不喜欢的工作岗位上也不例外。 3 、国企时期的管理，全凭自己的真诚为人、低调处事 与技术超群去折服工人、影响同事，但由于不善言语，所以 管理上没有破例，管理上不见成效，改制后压力明显增加。 笔者结合他的个人职业经历、个性特征等作出职业发展 建议：一是可以去作质量检测、品质控制、技术工艺改良等 艺术性工作；二是从事机修工作。此二种工作都是对技术性 要求较高，好良好的人品与技术即可做到中高层，也不需要 处理太多的人际关系。 在笔者的指引下，阿杰利用 07 年春节时间，对自己 22 年的工作进行了整理，并将重点写出来与笔者进行讨论以提 炼出精髓。 2007 年 4 月份， 一入家大型医药企业做设备维修 部副经理， 2 个月的试用期顺利通过并正式升任为设备维修 部经理职务，月薪也比在原来奋斗了 22 年的企业高出 2 倍 多。 回过来再看阿杰的转行经历：被动离职、徘徊、整理工 作内容、提炼出自己的核心能力、主动出击找工作、成功转 行。 阿杰的转行可以说是非常成功的，从阿杰的成功中我们 可以看出转行其实并不难。重点是能明白自己要什么，有什 么核心能力。关键是将自己的核心能力与发展要求进行良好 有效的匹配。 文章来源： HR精英博客 母亲的眼神是那么的慈爱，自打儿女呱呱坠地起，那一抹温柔的眼眸，就有如一道无形的细线，系在儿女的身上，儿女走到哪里，母亲的牵挂就延伸到哪里。冬天怕儿女冻着了，夏天怕儿女 热着了；晴天怕儿女晒着了，雨天怕儿女淋着了 …… 担忧似乎就是母亲的专利，操心好像就是母亲的代名词。俗话说得好 “儿行千里母担忧 ”,若想让母亲不为儿女担忧，不为儿女操心，那似乎是毫不可能的事。所以，母亲就习惯性地用她那 无言的牵挂，默默地守护着自己的儿女，寸步不离。 无论什么时候，母亲都不会嫌弃自己的儿女，不会置自己的儿女于不顾。 母亲像蜡烛，