《集团财务部职位说明书》.docxVIP

集团财务部工作职能 、组织架构 财务总监 集团核算会计融 资 管 理 会 计 集团核算会计 、部门职能 集团财务部应适应集团公司发展的需要， 以市场为导向，以资金为纽带，以 财经法律制度为保证，规范财务行为，加强集团财务管理和经济核算，强化集团 财务管理的内部约束机制，贯彻执行集团公司有关的战略指示精神， 发挥沟通上 下、联系左右、传递信息的桥梁和纽带作用。 第一部分：制度管理 （一） 负责按照国家财务会计政策、税收政策和法规，制定和执行集团以及各子 公司的会计政策、财务管理制度和办法，并组织落实和检查。 （二） 负责各子公司财务制度的审核和执行情况的监督。 （三） 负责审核各子公司签订、草拟的合同模板，并提出账务处理建议。 第二部分：预算管理 （一） 负责组织、编制、审核、集团以及各子公司的预、决算，并且监督预算执 行情况，提出调整建议。 （二） 负责监督审核子公司预算外费用和超预算费用。 第三部分：资金管理 （一） 负责对集团资金的筹措、投放和使用以及资金的收回与分配等内容进行管 理，达到合理配置集团经济资源，提高集团公司资本运作效率和经济效益， 从而 实现集团企业利润价值最大化。 （二） 负责集团以及子公司对内对外的往来结算。 （三） 负责子公司的资金收支控制。 （四） 负责子公司对银行的结算、票据等业务的管理。 （五） 负责企业项目成本、盈利的预测工作，参与企业投资项目的决