spqa-001供应商管理办法d1.pdfVIP

精品文档 你我共享 版本 修改页 制定人 / 日期 审核 / 日期 改版原因 A 陈亚平 4/14 ‘03 姚建国 4/14 ’03 初始发放 B 欣玲 6/21 ’03 姚建国 6/21 ’03 更改使用表单 C 王斌 12/30 ’03 姚建国 1/05 ’04 更改使用表单 , 修改供应商评审办法 D/0 1-4 孙文芳 12/14.04 姚建国 12/14 ’04 修改评价方式，删除不适用的表单 D/1 1-4 钱华 12/25.05 姚建国 12/28.05 修改职责及工作程序内容 AAAAAA 精品文档 你我共享 1． 目的： 为确保供应商都具有良好品质、合理价格、交期稳定以配合本公司能顺利生产而制定 之。 2 ． 范围： 供应本公司之生产原物料厂商及生产外包供应商。（不包含客户供料） 3 ． 参考： 无 4 ． 职责： 4.1 资材部负责 供方之研发、交期、配合度与评审 。 4.2 品保部负责 首批产品验证 及协助配合采购评鉴供方（含品质异常、处理等） 。 4.3 工程部负责 协助采购评审供方及品质提升（含产品前期开发、变更等 ）。 5 ． 定义： 无 6 ． 工作程序： 6.1 本程序由资材部主导、工程部、品保部共同配合执行。 6.2 为保证供应商提供之产品均能符合品质及时效需求，采购人员在下订单之前，应先建 立 [ 合格供应商名册 ] 以作为采购之依据。 6.3 新供应商评价 6.3.1 采购业务人员对供应商的生产能力、质量保证体系基本了解后， 并根 据代理商与生产商之分填写相关需求资料，代理商只需有《 供应商能 力调查表 》（供调查商业 代理型供应商时填写） ；生产商需：《 供应 / 商能力调查表 》（供生产企业型供应商填写）。 6.3.2 供应商样品验证合格及质保能力评审通过后，采购课要求供应商提供首 批样品， 其所附资料主要是相关方环境行为调查表（只限生产商填写， 由资材保管）、材质证明、 SGS、MSDS、禁用物质保证书、原材料 SGS AAAAAA 精品文档 你我共享 报告明细表 ，品保部对首批样品验证合格 且由资材、工程、品管 一起评 定《供应商引进评鉴表》，若品管主管 签核 合格。该供应商可正式列入 公司《合格供应商清单》中。 若供方所送样品确认不合格时，则采购知 会供方重新送样确认，第二次确认不合格，则取消其送样资格。代理商 凭《供应商能力调查表》及样品确认合格由资材部直接登陆。《合格供 应商清单》由资材保管，主要包括《供应商引进评鉴表》、《供应商能 力调查表》。 6.4 合格供应商的管理 6.4.1 合格供应商名单：资材部应将被选定的原材